Eychar - nuomos vadybininkas? Kas yra eychary atsakomybė?

Eychar - kas tai yra? Dabar yra keletas, kurie gali prisiminti, kada tiksliai žodis pateko į verslo, kvalifikuotų specialistų ieškojimo ir kitais žaidėjais žodyną vidaus darbo rinkoje, ir po Prieš dar dešimt ar penkiolika metų, niekas net nežinojo, kas tai iš tiesų reiškia.

Statyti bazę eychar direktoriai ir šiuo metu yra lėtas, nes tokiam darbuotojui reikia ne žinoti visų vadovų.

karjera

Ką gali svajoti eychar direktorių profesionaliai? "Lubų" jam - apie verslo mokymo centro vadovas. Nors kartais taip atsitinka, kad eychar tampa rimta strateginė partnerė ir jos valdybos narys. Alternatyvus variantas laipiojimo karjeros laiptais - HR direktorius, kuris tampa "artimai" įmonėje, ir jis eina vadybos konsultantas poziciją. Tačiau ši pozicija apima pastovų Kelionės, todėl ne visi atkreipia.

Vienas iš vadinamosios vertikalios vystymosi sąlygomis - plačiausia funkcionalumas. Priešingu atveju būtina užima apie "amžinąjį darbdavys" ar nišą "amžinojo treneris."

Horizontali skatinimas taip pat yra gana priimtina daugeliui eycharov. Taigi, jie yra stebėtinai lengva susidoroti su krossindustrialnymi perėjimų ir lengvai prisitaikyti prie naujų sričių. Šiuo atveju, raktas į sėkmę slypi ne konkrečioje gerai pasirinkta pramonės ir asmeninės savybės darbuotojui.

funkcinis

Eychar - kas tai yra? Kalbant apie funkcijas direktoriaus Žmogiškųjų išteklių, mes pažymime, kad specialistas nepriklausomai vykdo visą būtiną dokumentaciją, atlikti interviu su kandidatais į laisvą darbo vietą ir jų skaičių darbuotojų atlyginimus.

Eychar - asmuo, kuris teikia aukščiausios našumą šiose srityse:

• Parinkimas ir įdarbinimas darbuotojų. Svarbu atsižvelgti į tai, kad eychar menedžeris - bendrovės asmenį ir iš jo daugiausia priklauso nuo to, kaip kandidatas teigiamai reaguoti į pasiūlymus dėl gautų darbą.
• Autsorsingas. Kai jūs registruojatės darbuotojas išduodamas atitinkamas nutartis įrašą į darbaknygę, išduotas draudimo ir siūlo privatus reikalas. Darbo profesionalai jau eychar rengia užsakymus pakeisti atlyginimą, kelionės, atleidimo arba sumažinti, ligoninė rengia, trasų statistinius duomenis apie personalo judėjimą. Natūralu, kad kompetentinga daryti dalykus turi būti gerai susipažinę su darbo kodeksu.
• Motyvuoti darbuotojus ir darbo užmokestis. Įgyvendinti šias užduotis, reikia išanalizuoti darbo rinką medžiagos atlygio požiūriu veiksmingą premijų sistemos ir teikia socialines paketus.
• Mokymo ir personalo plėtra. Eychar - tai specialistas, kuris žino, ką savybės turi turėti darbuotojų, kurie vis dar reikia plėtoti ir kokia kryptimi. Dėl to pagrindu ir dirba su darbuotojais.
• Organizacinė plėtra. Iki šiol ši sritis sutelkti dėmesį tik į pažangiausių įmonių. Eychar turėtų imtis aktyvaus pozicijos dėl klausimo, iš kurių kiek įmanoma suderinta su bendrove, kuria kryptimi įvyks jo plėtra institucinė struktūra, ką skyriai ir departamentai padės optimizuoti karjerą.
• Firmos kultūra. Tai madinga kryptis, kuria eychar atsakingas už veiklą, susijusią su koreguojant įmonės vertybes kiekvienam darbuotojui (Team building, turslety, nuotraukų, konkursų ir N. pan.) Organizavimas.
• Susisiekite su profesinėmis sąjungomis. Tai gana nauja funkcija, spręsti ji gali dar ne viskas eychary. Tačiau šiuo metu, kai sąjungos sustiprino savo pozicijas, todėl dirbant su jais nebeįmanoma trūkčioti pečiais išjungtas.

Pozicija įmonės

Direktorius Žmogiškųjų išteklių dažnai esant konfrontacijos rūšies viduryje. Taigi, toje pačioje pusėje visada lyderiai, savininkai ir akcininkai, o kita - paprastų darbuotojų. Pirmasis norite gauti daugiau ir daugiau pelno, o antrasis - didinti savo pajamas ir pagerinti savo įgūdžius. Priklausomai nuo lyderio eychar pozicija gali vaidinti svarbų vaidmenį. Panagrinėkime jau tradicinę situaciją.

Eychar kaip mados tendencijos

Tam tikru momentu, direktorius nusprendžia, kad veikti be tam žmogiškųjų išteklių specialistas yra tiesiog nepadoru. Tai ne pats geriausias variantas Lankymūsi įmonę, kai eychar departamentas - apie kaprizas galva, o ne natūralus poreikis organizacijoje. Kaip rezultatas, personalo vadybininkas, kuris tampa kažką panašaus į "bring-duoti". Tokiu būdu - aklavietę.

Eychar kaip būtinybė

Šiuo atveju, ekspertas pasirodo mums Pačioje pradžioje jos įkūrimo, kaip vadovai ir akcininkai supranta, kad toks asmuo prisidės prie verslo plėtros.

Eychar kaip neišvengiama

Esant tokiai situacijai, bendrovė jau išaugo tiek, kad įprastų personalo žmonės tiesiog negali susidoroti su savo pareigomis. Rankinis priversti pakviesti eychary, norma paprastai daroma patyręs labai mokamų specialistų. Jis pasirodo, kai konfliktai ir į didįjį rinkinį problemų kompanija. Taip pat yra pliusas: tokiu metu eychary situacijos realus šansas padaryti karjerą pakilo, nes užduočių apimtis yra labai plati.

Ne mažiau informatyvus yra žmogiškųjų išteklių vadybininkams tipologija, priklausomai nuo funkcijų atlikti. Mes atstovaujame keturis standartinius variantus.

personalo samprata

Šiandienos komercinių organizacijų, išskyrus inspektoriaus dėl darbuotojų, eychary funkcijos yra priskirtos prie linijos vadovams. Laikui bėgant, paaiškėja, kad jie tiesiog neturi laiko, taip pat kovoti su šiame darbe. Tai atsitinka tuo atveju, kai bendrovė auga bent šimtą darbuotojų. Čia tada ateina suvokimas, kad eychar Pagalba išlyginti situaciją.

lydintis koncepcija

Šiuo atveju, eychar teikia paramą verslui. Jis nebuvo sukurti strategiją ir pasiūlymus tik su geros būklės dabartinio personalo paramą. Ši plėtra paprastai stebimas užsienio įmonių atstovybės.

strateginė koncepcija

Esant tokiai situacijai, HR vadovai išdidžiai vadintis verslo partnerius ar strategijos, bet iš tiesų jie tiesiog nori žaisti tokį vaidmenį. Vargu ar yra vienas Vadovas, kuris "pristatė" turės panašią funkciją eychary.

Apskritai, tokios iš nuomos vadybininkas situacijoje reikalingas specifiką veiksmų, sutelkti dėmesį į rezultatus, supratimą apie kiekvieno darbuotojo vertę. Ši klasė eycharov - gausiausia ir labiausiai reikalavo.

"Žvaigždžių" koncepcija

Nedaug padargai šia kryptimi savo gryniausia forma, nors kai kurie iš jos elementų galima rasti didžiuosiuose Vakarų kompanijų. Koncepcijos esmė yra, kad eychary tik su perspektyviausių ir talentingiausių darbuotojų, o ne švaistyti galią jaunesniųjų štabo.

Iš ten idealiai?

Kas tai yra geriausias eychar? Portalo Superjob.ru pateiktas ekspertų apklausos. Taigi, 20% respondentų teigė, kad jiems svarbiausi kokybės valdymo personalas - patogumas. Bendravimo įgūdžiai yra svarbūs 15% rusai. Kaip ir daugelis žmonių mano, kad HR-vadovas turi būti geras psichologas.

Kalbant pirmųjų kompanijų, asmenų, jie sutelktas intelektas (15%). Antroje eilutėje - psichologijos ir prestižą (13%) žinių. Taip kompetencija (11%) ir gebėjimas atskirti tinkamo kandidato tarp konkurso dalyvių daugybės (10%).

Pačią eychar lyga pateikė šiuos rezultatus: Komunikatas (32%), prestižas (28%), stresas ir intuicija (17%) vertinami dauguma personalo vadovams.

Remiantis šiais duomenimis, buvo padaryta išvada, kad upscale eychar - specialistas, kuris žino, kaip išspręsti konfliktus ir suprasti žmonių psichologiją.

Šiuo metu, vadovai yra pasirengę mokėti gerą eychary padorų atlyginimą. Pavyzdžiui, pagrindinis Rusijos bendrovės į tris tūkstančius HR direktorius gali gauti iki penkiolikos tūkstančių dolerių. Vidutinis įmonė dydis tūkstantį darbuotojų, norinčių mokėti eychary aštuonių iki dešimties tūkstančių. Palūkanų suma už tokį profesionalų pradžioje su aštuonių šimtų dolerių.

išvada

HR direktorius - yra ne tik personalo pareigūnas, jis yra atsakingas už personalo strategijų apibrėžimą, apskaitos atrankos. Už visa tai atsako eychar. Gamintojas, įmonės reputacija ir jos pajamos labai priklauso nuo nuomos vadybininkas. Tai labai svarbi figūra. Taigi, eychar - ekspertas, kuris gali žymiai padidinti verslo efektyvumą, todėl jo darbo turėtų būti labai rimtai.