Valdymo raida

Profesinis verslas, nepaisant jos ne pernelyg ilgos istorijos, patyrė radikalią ir labai intensyvią raidą. Šiai plėtrai buvo keli pagrindiniai etapai, iš kurių viena - valdymo raida. Verslo vadybos mokslo formavimą istoriškai įtakojo socialiniai ir ekonominiai veiksniai vykdant socialinę gamybą. Vadybos raida istoriniame kontekste prasidėjo pradinio kapitalo kaupimo metu. Reformacijos ir apšvietos amžius Europoje prisidėjo prie kultūrinių ir politinių sąlygų plėtojant pramonę. Šiuo laikotarpiu yra centralizuotų valstybių įstatymai, apsaugantys tokius visuomenės atstovus kaip prekybininkai, amatininkai ir prekybininkai. Sėkmė, pagrįsta sunkiu darbu, suprantama kaip kapitalo veikimo efektyvumo priemonė, o sąžininga prekyba buvo naujo kapitalizmo auginimo vieta.

Per pirmąją pramoninę revoliuciją, kuri pradėjo masinę gamybą, kuri pakeitė nedidelę amatininkų dirbtuvę, valdymo raida pasikeitė. Esama prekyba taip pat parengė tam tikrą ekonominę infrastruktūrą: sandėlius, kelius, finansus, transportą. Ši infrastruktūra sugebėjo suvienyti skirtingas šalis, sukurti bendrą prekių rinką. Finansinis kapitalas sulūžo ir jis pradėjo ieškoti įvairių sričių savo paraiškoje ir nustatė, kad jie intensyviai vysto pramonę. Naujos kapitalistinės įmonės jautė darbo poreikį ir galėjo jį gauti dėl žlugimo feodalinės ekonomikos. Kapitalistinės įmonės ir įmonės ilgą laiką neturėjo civilizuotos konkurencijos. Pabalti vaikų ir moterų darbo jėga, žiauriai konkurencinė kova "išgyventi", kolonijų grobimas ir negailestingas visų naujų rinkų konfiskavimas yra "laisvo kapitalizmo" bruožai, egzistuojantys iki XIX a. Pabaigos.

Dabartinė padėtis neatitiko intensyvios mokslo ir technologijų plėtros, taigi atsirado naujų tendencijų. Kai kurių verslininkų energija siekė tobulinti senus ir išradinėti naujausias pramonines technologijas, veiksmingos gamybos organizavimą, siekiant užimti nišą rinkoje. Galiausiai pramoninė revoliucija užtikrino perėjimą prie masinės gamybos gamybos struktūros konsolidavimo ir plėtros. Valdymo evoliucija šiuo metu tampa ypač pastebima, nes pagrindinis tuo metu daugumos firmų tikslas buvo didelis ekonomikos augimas. Pelnas buvo suteiktas gamybos mechanizavimo ir plėtimo sąskaita, didinant standartinių gaminių produkciją, mažinant gamybos sąnaudas. Tuo metu tie gamintojai, kurie siūlė standartinius produktus už mažą kainą, laimėjo. Tokiu požiūriu verslininkų ir jų vadovų dėmesys buvo sutelktas į gamybos mechanizmo efektyvumą. Labai svarbu suprasti santykius tarp valstybės ir verslo tuo laikotarpiu. Verslo sektorius buvo atskiras, socialinė ir politinė viešoji kontrolė buvo sumažinta. Ekonominis protekcionizmas ir mokesčių politika yra tai, ko reikia verslui iš jos valstybės. Kaip žinia, masinės gamybos eras baigėsi gilia perprodukcijos krize.

Ankstesni gamybiniai požiūriai visiškai prieštarauja naujiems vartotojų poreikiams. Vadinasi, valdymo raida turėjo pakeisti gamybos ekonomiką į rinkos ekonomiką. Išlaidų mažinimo rezervai įmonėse buvo visiškai išnaudoti. Bendrovės sėkmė labai priklausė nuo išorinių sąlygų. Valdymo užduotys buvo būtinos ne pardavimų rinkų užkariavimui , o naujų kūrimui. Pirmasis tapo orientuoto į rinką pramonės šakos, kurios gamino vartojimo prekes ir įmones su sudėtingais technologiniais procesais, kuriuose buvo gaminami įrankiai, sudedamosios dalys, pusgaminiai ir staklės. Masinės rinkodaros laikotarpis sukėlė visapusišką rinkodaros koncepciją, kuri turėjo subalansuoti visus gamybos ir rinkodaros reikalavimus. Dėl rinkos prisotinimo ir prekių perprodukcijos pasibaigė ši era.

Šiuo metu išaugo ir vidurinysis klasė, kuri turėjo aukštesnius poreikius. Taip pat pasikeitė vadovų ir verslininkų vaidmenys, kurie naujomis sąlygomis nesugeba sėkmingai valdyti savo verslo, todėl padidėjo ir vadybininkų (vadovų, specialistų ir linijų vadovų) vaidmuo. Vadovai užtikrina maksimalų visų išteklių našumą ir yra atsakingi už mokslinę ir technologinę pažangą bei didžiausią visos ekonomikos gyvenimo efektyvumą.

Strateginio valdymo raida būdinga tam tikrų metodų atsiradimui ir jų įvedimui į nuolatinę įmonių ir firmų praktiką. Istorikai nustato keturis pagrindinius planavimo etapus: ilgalaikį planavimą, biudžeto sudarymą, strateginį planavimą ir valdymą.

Finansų valdymo raida būdinga tam tikros verslinės ir verslo finansinės veiklos atsiradimui ir plėtrai. Augantys privataus verslo poreikiai kelia uždavinį konkrečiai išnagrinėti visas šio valdymo nuostatas ir būtinybę atskirti ją kaip atskirą žinių sritį.