Frederick Taylor. Iš mokslinės organizacijos darbo ir valdymo įkūrėjas

Pagrindinis bet kokio verslo - gerinti savo veiklos parametrus. Norėdami tai padaryti, jums reikia padidinti darbuotojų produktyvumą ir sumažinti nereikalingas išlaidas. Frederick Winslow Taylor nustatė veiksnius, kurie turi įtakos našumui, bet taip pat mokslinių vadybos sistemų kūrėjas. Per eksperimentų serija, jis nustatomas vidutinis laikas norma užbaigti tam tikras operacijas ir geriausių būdų juos įvykdyti.

Frederick Taylor: biografija

Ateitis įkūrėjas mokslo valdymo, gimė 1856 metais šeimos advokatas Pensilvanijoje. Jis studijavo Prancūzijoje ir Vokietijoje, o vėliau New Hampshire, Exeter Academy ". Frederick Winslow Taylor pradžių ketino tapti kaip ir jo tėvas advokatas. Jis sėkmingai baigė 1847 iš Harvardo koledžo šios specialybės, tačiau jis parodė, regėjimo problemų, kurios neleido jam tęsti savo išsilavinimą.

Jo karjera Frederick Taylor pradėjo kaip mokinys modeliuotojas, kai laikas buvo staklininkas, bet bent 35 metų amžiaus, buvo paaukštintas į vadybos konsultantu po sėkmingai atliko eksperimentų seriją plieno malūnas Midvele ir remiantis jų rezultatais padarė vertingų pasiūlymų vadovybei. Čia jis yra šešerius metus nuėjo nuo paprasto darbo užmokesčio darbuotojui vyriausiuoju inžinieriumi, lygiagrečiai korespondencija gavo techninį mokymą, ir pirmą kartą diferencijuotas atlyginimus savo darbuotojams pagal jų produktyvumą.

profesiniai pasiekimai

1890, ateitis įkūrėjas teilorizmo baigiasi jo inžinerinę karjerą ir tapo generaliniu vadybininku iš Filadelfijos investicinės įmonės gamybos. Tačiau po trejų metų, jis nusprendė pradėti savo verslą ir tapo pirmąja į vadybos istorijos privataus konsultanto. Kartu Frederick Taylor užsiima populiarinimas moksliniais metodais gamybos valdymas per savo narystės American Society of Mechanical Engineers, jis dar nėra nustatytas organizaciją, skirtą tik šiuo klausimu.

Teorines koncepcijas, kuris jį buvo visame pasaulyje populiarumo, mokslininkas paaiškino trijų pagrindinių darbų:

• "Gamykla vadyba";
• "principai mokslinis valdymas";
• "Parodymai prieš kongresas speciali komisija."

praktinis eksperimentas

Dirbdamas plieno gamykloje Taylor tyrė laiką ant atskirų gamybos operacijų vykdymą. Pirmasis eksperimentas buvo išmatuoti pagrindinius momentus pjovimo ketaus. Frederick Taylor galėjo išvesti vidutinį produktyvumą darbo normų, kurios tada pradėjo būti pratęstas visiems darbuotojams. Kaip rezultatas, įmonė užmokestis padidėjo 1,6 karto, nes padidinti našumą beveik 4 kartus ir racionalizuoti gamybos procesą luitų.

Antrojo eksperimento, kurį atliko Taylor esmė buvo nustatyti geriausius būdus, kad tilptų ruošinius ant mašinos su liniuote, kuri buvo specialiai išrastas jam, ir dešinėje greitis pjovimo. Įmonė turi dešimtis tūkstančių eksperimentų, kad atskleidė 12 veiksnių, kurie daro įtaką galutinio efektyvumą buvo atlikta.

tyrimų teorija

Mokslinis valdymas - skėtinė terminas pateiktomis idėjomis, susijusių su Taylor vadybos teorija ir praktika. Jo metodas apima kartotiniais ciklais trumpų, išsamus seka užduotis kiekvienam darbuotojui, stebėti tikslų ir motyvacijos naudojančių darbuotojų apčiuopiamą atlygių sistemos įgyvendinimas. Naudota šiandien daugelyje organizacijų diferencijuota sistema atlyginimų ir premijų už veiklos rezultatus pastatyta ant jos veikimo laikas. Pagal pagrindinių organizacinių valdymo tyrėjų Robertas Huchinski ir David Buchanan, efektyvumas, nuspėjamumas ir kontrolė gamybos proceso - tai pagrindinis tikslas, kuris yra priskirtas Frederick Taylor savo mokslinio valdymo.

Bendravimas asmeninio ir profesinio gyvenimo

Kaip faktinio veikimo laikas svarstyti rezultatas sumažina darbo jėgos paklausą, nusivylė darbuotojai net bandė nužudyti mokslininkas. Iš pradžių, net verslo lyderiai ne ją, o JAV Kongreso, speciali komisija studijuoti savo išvadas buvo įkurta.

Nuo 1895 m Taylor atsidėjo į mokslinės organizacijos studijuoti. Laikui bėgant, jis priėjo prie išvados, kad įmonės gerovė įmanoma tik palankiomis sąlygomis už kiekvieną darbuotoją. Mokslininkas mirė 59 nuo pneumonijos amžiaus, paliekant išvadas įkvėpti mokslininkus ir verslininkus šiandien.

Frederick Taylor: gydymo principai

Mokslinis valdymo sistema grindžiama trimis "ramsčiais": iš darbo procesus, sistemingai atrankos ir mokymo personalo, pinigų motyvacijos kaip geri atlygį standartizavimo. Pagrindinė priežastis, dėl Taylor neefektyvumo - yra nepakankamas paskatų, darbuotojus, kad jie tiesiog turi atkreipti dėmesį į šiuolaikinės verslininkas.

Pasibaigus sistema, sukurta mokslininkų širdies darbo organizacija yra 4 principai:

• Atidus dėmesys atskirų komponentų gamybos proceso įstatymų ir formulių sukūrimo efektyviam jų vykdymui.
• Atidus darbuotojų atranka, jų mokymo ir profesinio tobulėjimo, taip pat tiems, kurie negali suprasti mokslo valdymo atleidimas.
• Atsiliepimai valdymas su darbuotojų ir pramonės ir mokslo konvergencijos.
• Funkcijų tarp darbuotojų ir vadovų pasiskirstymas: pirmasis yra atsakingas už kokybę ir kiekį galutinio produkto, o kiti - už rekomendacijų plėtros gerinant darbo organizavimą.

Taylor minėti principai įrodė teisinga, nes šimtmečio, jie yra bet įmonės funkcionavimo pagrindas, o valdymo sistemos tyrimas - tai viena iš pagrindinių krypčių tyrimus.