Vadovavimo stiliai, valdymo ir jų savybės

Nuo mažens asmuo žino , kad tokią kontrolę. Pirma, mes susiduriame su valdymu, pavyzdžiui, vaikų dviračiai, tada - automobilis, tada įrenginių valdymas ir tt, ant kilimo. Jis pasireiškia visose žmogaus veiklos srityse.

Vadovavimas stilių valdymo - būdas (ar) sąveika vadybininkas pavaldinių. Santykiai su personalu tiesiogiai paveikti efektyvumą ir visą įmonę.

Kaip ir bet kurioje kitoje srityje, atsižvelgiant į santykių tarp galvos pavaldi tyrimų srityje yra atlikta ir taip buvo nustatytos trys pagrindinės sritys, kurios apibrėžia organizacijos valdymo stilius.

Direktyva stilius apibrėžiamas kaip dominuojantis. Vadovas siekia neatsilikti nuo to, kas vyksta, ir reikia pranešti jam. Ši kontrolė daro visus sprendimus vien vadovas. Santykiai su komanda visiškai nėra, o valdymo metodai yra užsakymus, papeikimai, pastabos, atėmimas įmokų. Direktyva stilius visiškai neigia personalo iniciatyvas, kad paveiktų savo moralę ir moralinę ir psichologinę nuotaiką galimybę. Kaip taisyklė, įmonių su didele galva darbuotojų kaita, darbas atliekamas remiantis principu "ne viena yra būtina."

Demokratinė valdymo stiliaus apima įgaliojimus tarp vadovo ir jo pavaduotojo atskyrimą. Vadovas visada klausytis darbuotojų ir jos požiūriu. Su tokiu kontrolės sprendimai priimami kolektyviai, kuris leidžia darbuotojams jaustis - galva eina su jais pakinktų, jie siekia tą patį tikslą. Jei mes manome, visą stilių valdymą valdymo, kad turi demokratinę didesnės sėkmės. Be tokių bendrovių bendrauti su darbuotojais vyksta draugiškas forma pagal prašymus, rekomendacijas, pasiūlymus, patarimus. Vadovas darbuotojams atrodo, kad institucija, kuri visada padės, o tai yra labai svarbu sukurti palankią moralinę ir psichologinę nuotaiką. Komanda su demokratinės valdymo stilius yra patikimas ir dirba kaip visuma.

Į sąrašą "vadovavimo stiliai valdyme" taip yra liberalus stilius. Vadovas nevykdo savo tikrąją paskirtį - kontroliuoti. Jis paprastai laukia nuorodų didesnė arba paveikti pavaldinių. Visi darbai yra pavaldiniais, vadovas nori pereiti nuo klausimų ir priimti visą atsakomybę. Darbuotojai šiek tiek kontroliuojama, ji gali sukelti katastrofiškų rezultatų.

Atrodytų, laikomi vadovavimo stilių valdymo yra skirtingi, ir labiau praktinis vienas yra demokratiška. Gal todėl, politika labiau tinka žmonėms, kurie turi pagal jo komandą labai mažą darbuotojų darbuotojų. Liberalų stiliaus galima rasti kūrybinėse dirbtuvėse ar studijose. Kūrybingi žmonės yra labiau nepriklausomi ir nereikia nuolat stebėti.

Todėl neįmanoma pasakyti, kad vienas stilius yra blogai, o kita - gera. Viskas priklauso nuo konkrečios situacijos, į įmonės veiklą asmens rūšies savybių galvos, remiantis tuo, kas ir vadovavimo stiliai formuojasi pagrindu. Valdymas nereiškia tam tikrą valdymo stilių į tam tikrą įmonę ir neapsiriboja tik jiems. Dažnai rado visų trijų stilių, kuris pats savaime yra veiksmingas sprendimas tam tikroje situacijoje derinys.