Voroninas Vladimiras: biografija. FGC "Lyderis"

Voroninas Vladimiras yra "vadovas" finansų ir pastato konstrukcijos vadovas. Vienu metu jis buvo vienas iš jos steigėjų. Šiuo metu ji yra didelė holdingo bendrovė, kurios vienija įvairius projektus statybos ir nekilnojamojo turto sferoje.

formavimas

Kokios patirties pagal jo diržo prieš FGC "vadovas" pradžios, Vladimir Voronin buvo? Biografija verslininkas sako, kad jis gimė 1975 m. Jau 1997 metais jis baigė Kuibyshev MGSU specialybės "Pramonės inžinerijos". Jo tėvas taip pat dirbo pramonėje, kuri didžia dalimi įtakojo Vladimiro profesijos pasirinkimo. 2000 metais, jis parašė mokslinį darbą apie statybinių medžiagų naudojimui. Ir 2011 m apgynė disertaciją apie metodų valdymo integracijos procesų investicijų ir statybų srityje dėl į vidaus ekonomikos modernizavimo fone.

patirtis

"Mosstroy-6" Voroninas Vladimiras pradėjo savo profesinę karjerą su darbu meistras pasitikėjimo. Netrukus jis tapo meistru. Nuo 1999 jis buvo paskirtas direktoriaus pavaduotojas Finansų ir ekonomikos Glavmosstroymonolite. Po kelerių metų Voroninas Vladimir Aleksandrovich tapo šios bendrovės vadovas. Tada jis buvo paaukštintas iš viceprezidento į finansų ir ekonomikos komplekso Glavmosstroy galvos. Nuo 2005 kartu su savo draugais jis įkūrė kompaniją FSK "vadovas". Voroninas dabar jos prezidentas.

nuopelnas

Šiuo metu verslininkas paskelbė beveik 30 straipsnių skirta investicijų bendrovių Rusijoje veiklą. Vladimir Voronin (FGC "Lyderis") gavo padėką nuo Maskvos mero kabinete, visų Rusijos patriarcho ir kt. Jis buvo apdovanotas Krašto apsaugos gubernatoriaus ženklas ministerija už jo asmeninį indėlį į statybos kompleksas regiono plėtros, taip pat į Petra Velikogo antrojo laipsnio ordino.

"Glavmosstroy laikotarpis

Pats Voroninas Vladimiras primena, kad tuo metu, kai jis sukūrė pasitikėjimą dalis iš didžiausių statybos bendrovių kapitalo rinkoje. O metinė darbų apimtis apskaičiuota milijardus rublių. Pasak jo, "Glavmossotroymonolit" tapo tik pelninga bendrovės dalis. Dėl šios priežasties, jis tapo 2003 jo viceprezidentas.

Daugelis mano, kad toks spartus šuolis į 28-metų karjerą į Voroninas metu nėra nieko, bet jo tėvo globos - į statybos bendrovė "plėtros" savininkas. Ši įmonė ir prižiūrimas, o dirbti "Glavmosstroy". Nepaisant to, kad bendrovės turtas buvo padėtas "kurti" rankas, jie naudojami neefektyviai. Tik Voroninas Jr pradėjo struktūros optimizavimas, sukdami jį iš nuostolingos į pelningą vieną.

Lyderystės pokytis SEC "plėtros"

2005 metais, kaip Raider išpuolių įmonėje rezultatas pasikeitė jo valdymą. Valdymo perkeliamas į verslininko Suleiman Kerimov, o pati struktūra buvo parduota Holding "Basic Element". Tačiau, nepaisant to, kad Voroninas skundėsi valdžią užgrobė, vyriausias iš jų taip pat buvo apkaltintas Raiding. Jis sakė net, kad "plėtra" metu skolos kartą užvaldė visų sostinės rangovai. Rezultatas yra tai, kad bendrovė ir jos turtas sutelkta kontroliuoti "Glavmosstroy" ir kitos bendrovės.

Po "kurti"

Po tėvo ir sūnaus Voroninas aplenkė visus bendrovės akcijų, jie išėjo iš įtakingiausių kūrėjų Maskvoje ir daugelyje šio regiono. Tačiau Voroninas Vladimiras sakė, kad šiuo savo ilgametį verslo partnerį laikotarpį, Elena Kuznetsova (buvęs Centrinės hipotekos Company "Glavmosstroy"), pasiūlė naują įmonę kurti kartu. Tai po visų nesėkmių ir sutiko Vladimir Voronin. "Lyderis", tada pradėjo priklausyti Kuznetsova anketa 10 procentų, o likusi dalis - su juo ir jo tėvo. Šį kartą jie pasirūpino, kad bendrovė nebuvo užfiksuotas užpuolikų.

Kaip pradėjo "vadovas"?

Kaip jis sako Vladimir Voronin (FGC "vadovas, vadovas), iš pradžių bendrovė neturėjo lėšų paleisti didelio masto statybos projektams. Tai buvo įmanoma tik pirkti svetainių skaičių, o tada spręsti jų pačių vystymąsi. Tačiau nekilnojamojo turto plėtros ciklą turės praleisti mažiausiai 2 metai. Siekiant užtikrinti finansines galimybes įmonės likvidumą ir padidinti jos vadovybė investavo į montažą įrenginius. Ir tada jis buvo nuspręsta pradėti savo projektus nuo nulio.

2006 metais, smarkiai iki būsto kainas. Todėl "Lyderis" nusipirko kelis objektus. Pajamos iš sandorio, buvo naudojamas įsigyti statybvietėse. Tai apima 46 ha, Dmitrov plento, kuris dabar yra pastatytas kotedžas atsiskaitymo Vita Verd, susidedantis iš 220 namų plotą.

sėkmingi projektai

Kitas svarbus projektas buvo gyvenamojo komplekso "Zodiac" statybos ", įsikūrusi šalia parko" Pokrovskas-Streshnevo "(Volokolamsk magistralės). Be to, "Lyderis" jau peržengė kapitalo ir Maskvos regione. Bendrovė ėmėsi projekto pietuose (Sočio ir Gelendzhik). du sklypai buvo įsigyti už statybos mažų pastatų. Be to, pagal Voroninas, bendrovė investavo į gyvenamosios paskirties nekilnojamojo turto Kalugos mieste. Yra investavimo sandoriai kitose vietovėse. Viso portfelio investicijų į 25 milijardų rublių statybos. Šiuo atveju, 18 iš jų savo projektus.

DUK apie FGC "Lyderis"

Ši struktūra yra finansiškai statybos korporacija. Jos buveinė yra Maskvoje Butcher gatvėje. Bendrovės interneto svetainėje galite rasti visą reikiamą informaciją apie ją ir naudoti grįžtamąjį ryšį. Jie nurodė, kad "Leader", - plėtros holdingo bendrovė dirba keliomis kryptimis. Jis daugiausia dėmesio skiriama projektams gyvenamosios paskirties nekilnojamojo turto srityje. Jo darbas dėmesys visuose rinkos segmentuose. Jis apima integruotą plėtrą rajonų ir baigiasi su būstų individualius užsakymus erekcija. Finansiniai rodikliai FGC "vadovas" stabiliai auga. Pavyzdžiui, 2013 metais būsto tūris, pasidavė dabar, buvo apytikriai 275 tūkstančių kvadratinių metrų. Toliau galima išskirti Tarp projektų:

• Rajonai "Naujas Tushino", "Sostinė ketvirtį", "Vakarų Kuncevo".
• Gyvenamųjų kompleksų "Zodiac", "20 Park", "Sail".
• Rajono "Naujasis Izmailovo" ir kt.

"Namas statybos gamykla №1»

Dar ne taip seniai, FGC "Lyderis" pasirašė sandorį įsigyti "namas-BUILDING PLANT №1" (BSC-1). Tačiau, pasak Vladimir Voronin, už bendrovei sandoris buvo prarasti pinigus. Į "Leader" įgavo pareigos reguliuoti kredito susijusias problemas, pasinaudojant rangos darbų mainais. DSC 1 virto papildomų problemų. Galų gale, kaip neseniai pranešė, kad buvo nuspręsta daugiau nei ketvirtadaliu sumažinti bendrovės darbuotojų.

Pats Voroninas sakė žurnalistams. Priežastis už tai - būtinybė optimizuoti darbo projektą. Be to, darbo daug žmonių su sutampančių funkcijų struktūrą. Vien apskaitos bakalauro - 180 žmonių. Dėl šio darbo užmokesčio fondą yra beveik du kartus didesnis nei leistinas standartų skydelis statybos namų. Voroninas pareiškė, kad pagal ankstesnes rankinių DSC planuojama personalo mažinimą. Bet tik dabar galėjau tai suprasti.

statybos rinkos ekspertai sako apie darbą Voroninu ir FGC "vadovas", atkreipkite dėmesį, kad tai yra ne apimtys kad priklausė jo metu "Glavmosstroy". Jų nuomone, šiandien jis yra kūrėjas vidutinio lygio, kuris dabar metropolinės zonos ir tiek daug. Tačiau į "Lyderių" ambicijos yra labai didelis. Jie bus įgyvendinami, tik laikas parodys.