Gant GENRI: biografija, istorija, pasiekimai ir įdomūs faktai

Genri Gant (istorija, biografija mokslininkų veikla Toliau aprašyti) - to paties pavadinimo valdymo diagramos autorius. Šiandien ji tapo projekto valdymo įrankis 1920 buvo pasaulio naujovės. Bet Ganto palikimas buvo ne tik, kad. Jis buvo pirmasis ideologas socialinės atsakomybės versle ir pirmtakas žmogaus santykių mokykloje. Šiame straipsnyje bus aprašyti savo trumpą biografiją ir pagrindines idėjas.

Gyvenimas ir karjera

Genri Gant gimė Maryland 1861 Berniuko tėvai buvo pasiturintys ūkininkai. Ankstyvieji metai Henry fell iki pilietinio karo, kad gerai savijautai didelę įtaką šeimai. GANTA gyveno neigimas. Po baigimo dirbo Johnso Hopkinso profesorius Henry. 1884, jaunuolis mokėsi inžinieriaus mechaniko ir dirbo dizainerio.

1887, Genri Gant tapo inžinierius asistentas F. Taylor iš "Midvale Steel Company". Tada jaunas vyras vadovavo liejykla. Pirmą kartą Taylor Ganto dirbo kartu labai produktyviai, todėl ateityje, Henris perėjo Pirmosios į "Simonds geležinkelių bendrovė" galvą, o tada - į "Betleheym Steele."

Šlovė atėjo į tyrėjo 1900. Gant buvo sėkmingas konsultantas, kuris specializuojasi įvairių aspektų valdymą, įskaitant labai prieštaringas. Ir nuo 1917 m Henry prisijungė prie vyriausybės komisija. Į jo sudėtį, jis patarė tokių šaudmenų fabrikus, nes "Emordzhensi laivyno Corporation" ir "Frankford Arsenal". Tyrėjas mirė 1919 m.

Pagrindinės idėjos

Tiek daug žmonių Gant Henris yra žinoma kaip Taylor mokinys ir populiarus mokykloje mokslinės valdymo. Tuo jų bendradarbiavimo jaunas asmuo užsiima techninių problemų valdymo pradžioje. Tyrėjas buvo įsitikinęs, kad tik mokslinės analizės naudojimas, atsižvelgiant į kiekvieno darbo proceso aspektas bus užtikrintas gamybos efektyvumas. Bendras indėlis Henrio valdymas gali būti išreikštas keturiais sąvokas.

1. Atlyginimas už darbą

1901, Gant pristatė savo priemoka užmokesčio sistemą. Jis sukūrė ją ant Taylor samprata vienetinį atlyginimą pagrindu. Pastaroji numato sankcijas serijos tiems, kurie nesilaikė plano.

Gant Henry pakeitė koncepciją. Jo sistemos, darbuotojas gauna reguliarų atlyginimą premiją plano įgyvendinimo dieną. Jei reikia daug darbo nėra atliekamas, tik atlyginimas išliko. Tai tikrai motyvuoti darbuotojai uždirba daugiau ir daug kartų padidina darbo efektyvumą.

Iš šios sąvokos taikymo rezultatas buvo našumą dvigubai. Henris taip pat nustatė, kad labai svarbus aspektas valdymas yra įdomūs darbuotojų ir jų moralę.

2. perspektyva dirbti

Gant toliau studijas ir jų rezultatus pagerino koncepciją. Taigi, už įvykdytas laiku (ar greičiau) Darbo rado laiko sumas ir palūkanas už laiką išsaugoti. Pavyzdžiui, dviejų valandų darbą per atliekami trijų valandų laikotarpį darbuotojas gauna atlyginimą.

3. schema

Ji tapo veiksminga priemonė nustatant darbo planų įgyvendinimą. Kiekvienam darbuotojui buvo atliktas kasdien apskaitą. Jei planas yra vykdomas, jis naudojamas juodą liniją, priešingu atveju - raudonas. 1917, Gant GENRI susiduria su koordinuojant įvairias užduotis vyriausybės užsakymus karinių gamyklų įgyvendinimo problemos. Atlikęs keletą tyrimų, tai suprantama, kad šis planas turėtų būti sutelktas ne laiku, ir kiekybiniais rodikliais.

Kaip rezultatas, tyrėjas atėjo su diagramą rodančią darbo laikotarpius paskirstymą. Taigi, bosai turi priemonių planavimo veiklą su iš kiekvieno iš jo etapų termino nuoroda.

Ganto diagramos buvo naudojami įvairiuose projektuose parodyti užduoties procesą. Pavyzdžiui, imtis nedidelį remontas planas biurų. Šis procesas yra suskirstytas į keletą etapų:

• Nustatant kokybės standartus ir pareigas, laiką ir išlaidas.
• Informavimas klientų ir darbuotojų.
• Persikėlimas į kitą kambarį.
• Pasiruošimas biurą.
• Remontas.

Už kiekvieną nustatytą terminą, kuris yra rodomas ant diagramos etape. Taigi ji tampa puikus grafinis įrankis monitoringo ir planavimo gamybos darbą.

4. Socialinė atsakomybė versle

Po Taylor mokslininko mirties visiškai nutolo nuo mokslo vadybos idėjų branduolys ir orientuota į įmonės vaidmenį kaip toks. Be to, Genri Gant, kurio biografija yra žinoma daugeliui vadovų, mokėsi vadovavimo funkciją. Laikui bėgant, tyrėjas buvo įsitikinęs, kad valdymas nustato milžinišką socialinę įsipareigojimą, ir pelninga įmonė turi padaryti tam tikrą indėlį į savo gerovę.

modernus vaizdas

Genri Gant, trumpa biografija, kuri yra pateikta, buvo socialinis aktyvistas ir produktyvus rašytojas. Jis parašė daug straipsnių apie American Society of Mechanical Engineers. Vienas iš jų ( "Švietimas kooperatyvo darbinius įgūdžius ir pramoninio darbo") tapo reta įžvalga žmogiškųjų santykių problemas, kurios kyla operacijos metu.

Gant maniau, kad vadovas turėtų būti vertinama kaip mokytojas. Dėka šios pozicijos, Henris reitinguojami kaip elgesio mokykloje šalininkų, padėkite jį ant susilygino su Mayo ir Owen. Socialinės atsakomybės bendrovės idėja padarė pirmąjį Ganto agitavo už socialiai atsakingo verslo koncepcijos. Bet jis nuėjo į istoriją kaip paties pavadinimo diagramas autoriaus.

Netrukus prieš Gant GENRI mirties pradėjo nagrinėti įmonės veiklą platesniame politiniame ir visuomeniniame kontekste. Tyrėjas teorija pradėjo kritikuoti ir kaltinti neapibrėžtumo. Tikriausiai, o Gant buvo blaškosi tarp dviejų idėjų: socialistinę santvarką ir paslaugų už atitinkamą atlyginimą.

Nuo jos naujoves Henris negavau pelną. Knygos tyrėjas yra diagramos, kuriose parodyta, kad "darbą plėtrai", o ne kurti sistemas, kurios yra mums žinomi ir šiandien. Tačiau jis gavo medalis "Už pasižymėjimą" iš vyriausybės. Bet pati idėja diagramoje išpopuliarino Uollis Klark, kuris dirbo konsultacinė kompanija, Ganto. Jis parašė knygą vėliau išversta į aštuonias kalbas.