Algoritmas kartografijos vertės srautai

Bet kurių liesos gamybos priemonių taikymo yra labai svarbūs aiškūs algoritmas darbai - visada galėsite konsultuotis ir paaiškinti, kas yra kitas žingsnis. Šiandien šiame straipsnyje mes apsvarstyti algoritmas dirbant su įrankiu vadinamas "žemėlapių sriegis kūrimas vertės."

Pirmasis etapas - yra nustatyti tikslą. Šiuo metu grupė ir jos vadovas turėtų būti apibrėžtos siekiant ją parengti, taip pat įvertinti ir vizualizuoti. Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas aiškių tikslų formulavimas - kiekvienai grupei, kurie bus įtraukti į nario darbą, kurio tikslas yra pažymėti tą patį. Tikslinės gydymas turi būti nedviprasmiškos. Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas teikti tikslą - pranešti ją visoje darbą aiški ir suprantama kiekvienam forma. Pavyzdžiui, įrašykite jį didelėmis raidėmis ant popieriaus lapo ir pakabinti jį matomoje vietoje - gebėti ją pasiekti ir patikrinti, kaip jūsų veiksmai gali sukelti šio tikslo pasiekimo. Visi grupės ir galvos nariai turi būti tikri, kad siekiant šio tikslo yra tikrai būtina ir naudinga - kaip organizacijos, kaip visumos ir kiekvieno jos darbuotojo.

Antrasis etapas - žemėlapių sudarymo preparatas. Akivaizdu, kad už gerai organizuotą darbą žemėlapių reikės duoti tam tikrų specialistų (priklausomai nuo organizacijos specifikos), taip pat naudoti tam tikrus išteklius. Tai bus ekspertams, kai grupė turės kreiptis į juos pagalbos, apie kurią ištekliai klausimą - tai grupė turi būti išspręstas rengimo etape.

Kai jis ateina į specialistų, būtina suprasti, kad šiame etape turi būti patvirtinta ir užsitikrino galutinę sudėtį MFG - kryžminio funkcines grupes, ir kuris bus atliekami visi darbai nuo žemėlapių. Šiuo metu jums reikia pataisyti kiekvieno iš dalyvių pareigas. Dėl patogumo, ši informacija gali būti dokumentuojami.

Po dalyviai identifikuoti ir surinkti, yra būtina, kad planas darbą, kurio sudėtyje atsakymus į klausimus "kas, kur, kada, kaip ir kokia tvarka bus komandą?" Norėdami tai padaryti, jūs galite kreiptis į šiame straipsnyje išdėstytas algoritmo darbus. Po žemėlapių sukurta planą, jis turi būti susitarta patvirtinti organizacijos vadovybę, ir vizualizuoti.

Trečiasis etapas - produkto (arba produktų šeimai) pasirinkimas žemėlapių. Šiuo metu Fig bus, pirma, pasirinkti kelią, kuriuo produktas bus paiešką (kurių yra daug - visa užsukta tikslą). Antra, nustatyti šio proceso ribas, ir, trečia, atlikti prioritetus tarp įvairių rūšių produktus. Išsamesnė informacija apie kuri būdų pasirinkti tam tikrą produktą, gali būti gaunami iš mano knygos, ištikimų KPSTS - "vertė ≠ vertės. Šiuolaikinės technikos fiksuoti vertės srautą, naudojant 80/20 taisyklę ". Viename straipsnyje, kad pažymėtumėte visą medžiagą yra neįmanoma.

Ketvirtasis etapas - KPSTS dabartinės padėties formavimas ( "kaip yra") - ilgiausias etapas žemėlapių. Čia, ataskaitoje dėmesys sutelkiamas į visus proceso etapus nuo įėjimo iki išėjimo, nustatyti ir užfiksuoti reikiamus parametrus kiekviename etape. Kryžminio funkcinės komandos nariai turi eiti per visą visą srautą svarstomu ir pamatyti savo akimis laipsnišką pertvarką produkto komplektacijoje. Be to, PAV turėtų numatyti lydimuosius logistikos ir valdymą.

Penktas žingsnis atlieka analizuoti visą informaciją, surinktą siekiant identifikuoti vietas labiausiai įtakos visą ataskaitinį procesą poveikį žingsnį. Pagrindinės sritys, analizės:

• Analizė įkrovos proceso etapų (operacijų) Pagal laikrodis;
• srautų analizė problemas, atsižvelgiant į poveikį ir potencialą;
• analizė "silpnoji" iš srauto;
• analizė gaminamų produktų kokybę;
• logistikos analizė;
• sąnaudų analizė ir kt.

Šiuo metu jis gali pareikalauti papildomo mokesčio arba patikslinti tam tikrus duomenis. Atskiri etapai (operacijos) šio proceso gali prireikti daugiau išsamią analizę, naudojant kitus įrankius liesos, todėl darbo šio žingsnio kokybė priklauso nuo visos tolesniam darbui.

Šeštoji etapas - būsimų valstybės KPSTS formavimosi etapas, kitaip tariant, galite jį vadiname "kaip bus". Šiuo metu ji yra būtina, atliekant analizę fazės srauto parametrų galimybes, palyginus su maksimaliu efektyvumu srauto reikalavimų, naudojant identifikuoti. Naudojant intensyvius ir gautą ankstesniame žingsnyje informaciją, Fig būti dvi problemos: pirma, kad būtų imituotos idealus būklę proceso su idealus parametrus operacijų logistikos maršrutus informacijos srautą ir, antra, kad būtų imituotos norimą būklę, reikalingą tuo momentu, laiko. Šiuo metu jums reikia atlikti preliminarų ekonominį vertinimą ir nustatyti naudos - vieno laiko ir nuolatinis (rubliais), kuris bus gautas pagal srauto perskaičiavimo į tikslinės valstybės organizacija.

Kodėl jums reikia, kad būtų imituotos dvi narės KPSTS: tobulas ir tik tada - į taikinį?

Mes visi žinome, kad tikslinė valstybės KPSTS - iš srauto žemėlapis, over esamą patobulinimas laipsnį tinkamos pasiekti tikslus ir uždavinius, ir apie patobulinimų mastu yra tarp dabartinės ir Idealioje valstybėje. Tačiau, norint įveikti dabartinę Komandos neigiamą psichologinę paradigmą, ir visi kliūčių rūšių, būtina peržengti juos ir įsivaizduoti, kaip turėtų atrodyti upelį, idealiu atveju, ir tada "žemiški", į ką reikia šiuo metu.

Septintoji žingsnis yra sukurti perėjimo planą nukreipti valstybės - scenos pakopinis planavimą seka ir laiko faktines veiksmų, reikalingų pereiti prie naujos būsenos kinta. Šiuo metu, tai tikimasi pakeisti tiek medžiagos ir informacijos srautai, taip pat esamos reguliavimo dokumentų pakeitimą, siekiant išvengti prieštaravimų.

Šiuo etapu ant žemėlapių veikla yra baigtas. Būti įdomiausia: planuojamų pokyčių ir jų stabilizavimo įgyvendinimas. Bet kokia sistema, kad buvo kokių nors pokyčių, tai užima laiko stabilizuotis. Dabar jūsų užduotis yra užtikrinti glaudesnį laikymosi stebėseną pokyčius. Atminkite, kad nauji standartai turi būti išbandytas praktikoje, dokumentuose ir perduoti personalui.

Nuoširdžiai tikiuosi, kad šio algoritmo naudojimas padės jums iš kartografavimo priemonė vystymuisi.

Daugiau informacijos apie srauto galite sužinoti http://leanbase.ru svetainė žemėlapių