VerslasStrateginis planavimas

Verslo planas

Verslo planas

Verslo planas yra tikriausiai labiausiai svarbus ir, kaip pasekmė, populiarus ir dokumento tarp ekspertų investicinės aplinkos.

Praktiškai terminas verslo planas bendrovės yra vartojamas:

  • Ji planuoja pradėti ar verslo plėtros (A grupė), privati įmonė, filialai, individualios produktai, paslaugos ir veikla;
  • gamyba ir finansinis planas bendrovės.

Kreiptis į pastarosios mūsų įmonė naudoja terminą "biudžetas", o interesų atveju, tai šiame procese, būtinai kreiptis į atitinkamą skyrių paslaugų sąrašą.

Šie procesai yra dažniausiai sutampa, tačiau esminių skirtumų gali būti vadinamas vartotojams, galutinio dokumento, gylis ir planavimo laikotarpį tikslas.

Taigi, verslo planas yra investicijų ir strateginiai tikslai. Verslo planas yra tikriausiai labiausiai svarbus ir, kaip pasekmė, populiarus ir dokumento tarp ekspertų investicinės aplinkos.

Investiciniai analitikai ir bankininkai, kaip taisyklė, neturi pradėti pokalbį be gerai struktūrizuotais verslo planą, kaip šis dokumentas iš esmės yra raštiškas jūsų investavimo idėjų, pradedant nuo rinkos aplinka, produkto aprašymo ir baigiant projekto efektyvumo skaičiavimo su daugiau ar mažiau tiksli apibrėžtis planuojama data investicijų grąža ir investicijų grąžos mechanizmas.

Apibendrinant, verslo planas tarnauja šiuos du tikslus:

  • Ji suteikia investuotojui atsakymą į klausimą, ar žaidimas yra verta žvakė, ir kada grąžinti investuotas lėšas
  • Ji tarnauja kaip nuoroda tiems, tiesiogiai įgyvendinant projektą

Iš verslo plano struktūra priklauso nuo verslo, jos tikslų, galimų investuotojų reikalavimų pobūdį ir apskritai susideda iš šių pagrindinių skyrių:

  1. Prekės aprašymas, Verslo
  2. Analizė rinkos ir konkurencinės aplinkos
  3. gamybos technologija ar paslaugos su konkurencinių pranašumų produkto išleidimo (paslauga)
  4. Rinkodaros planas. Jis yra vienas iš svarbiausių skyriuose verslo planą
  5. Reikiami ištekliai pasiekti užsibrėžtus tikslus pajamų iš 2 pagrindinių sričių kontekste: veiklos sąnaudas ir investicijas
  6. darbo tvarkaraščiai
  7. Skaičiavimas planuojamų biudžeto pajamų ir išlaidų bei pinigų srautų planą su aiškiomis planavimo laikotarpiais, investicijų ir pradžios investicijų grąža poreikį

Visa kita, papildomai prie pirmiau, yra kūrybinio valdymo ar konsultanto parengia verslo planą, rezultatas. Remiantis tuo, kad šablonas dokumentas yra mažai tikėtina, kad būtų galima patenkinti įvairių vartotojų ir kūrėjas turėtų atsižvelgti į šį reikalavimus. Taigi, verslo planas sukurtas pagal formalizuotų reikalavimus bankams, dažnai nereikalingas ir todėl nepakankamai faktiškasis savininkas.

Esminis taškas padėtas sureguliavimo planą yra privalomas atspindys prielaidų, naudojamų skaičiavimų ir jų santykius su tam tikrus požymius. Paprasčiau tariant, už verslo planas turi būti pajėgi kritiškai vertinti rodiklių vartotojui. Investicijų planavimas daugiausia naudoja statistinius duomenis, duomenis apie bendraamžių, marketingo tyrimus apie į rinką, ir tt pokyčių

Pakankamas ir tinkamai modeliuojamas atspindys sąlygų ir prielaidų gali būti naudojamas scenarijų prognozavimo - pokyčių analizę prielaidų. Prieiga prie nustatytų gyvenviečių sąlygomis - neatskiriama reikalavimas kokybės verslo planą.

Besivystančios apmąstymų sąlygos ir prielaidos, kad gulėjo skaičiavimus tema, atkreipti dėmesį į projektą atsekamumo ir prognozuoti jos rezultatų per palyginti planuojamų ir faktinių verčių.

Finansinė vienetas verslo planą, jei ne atsižvelgti į laikotarpius, mokymo, tiesiogiai priklauso nuo apimties ir detalumo lygio finansinių ir ekonominių duomenimis, aprašymai poveikio santykius buvimas pakeisti tuos ar kitus rodiklius kokybės sąlygos kaitos planavimą.

Šaltinis: www.mainspring-consult.com

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lt.delachieve.com. Theme powered by WordPress.