Verslas, Strateginis planavimas
Verslo planas kavinė: iš skaičiavimų pavyzdys. Atviras kavinė nuo nulio: pavyzdinis verslo planas skaičiavimai. Paruošta Verslo planas kavinė
Yra laikai, kai ten yra iš įmonės, norėti ir sugebėti ją įgyvendinti ir praktiškai įgyvendinti reikia tik tinkamas planas, verslo organizacijos idėja. Tokiais atvejais galima sutelkti dėmesį į verslo plano kavinėje. Išanalizavus skaičiavimams pavyzdys padės nustatyti pirminius duomenis, reikalingus verslo pradžiai, ir prognozuoti galutinį rezultatą, į kurį ji gali potencialiai sukelti. Pagaminta pavyzdžiai gali orientuotis tendencijas sparčiai besikeičiančioje rinkoje, teikti netradicinis ir pareikalavo veiklą. Jis taip pat yra kokybės verslo planas kavos parduotuvė, kad, iš pradinės investicijos skaičiavimų pavyzdys, pelnas ir atsipirkimo laikotarpis padės pritraukti investuotojus planuojamo projekto.
santrauka
Kavos vartojimo kultūra skiriasi nuo dešimtmetį dešimtmetį. Dabar tai ne tik stimuliuojantis gėrimas ir palydovinė malonus laikas draugų ir pažįstamų, kolegų ir artimųjų rate. Kodėl gi ne padaryti kavos proga kultūrinių mainų ir malonumą į šiuolaikinio meno darbų kontempliacija?
Tarp kitų dalykų, kavos parduotuvių įsteigimas yra ne tik verslo sėkmingas ir pelningas, tačiau taip pat turi didelį plėtros potencialą. Skirtingų veislių, pateikimo būdas ir metodai paramą, renginių masė, kuri gali skirtis įprasta pramoga.
Originalus interjeras, patogi ir kūrybingi darbuotojai, parodos ir konstatuojamosios sukurs ypatingą atmosferą bei kultūrą, kuri bus pritraukti lankytojus maloniai viešnagei ir dvasinio vystymosi.
Esant sėkmingam projekto realizavimą gali išsivystyti į skirtingas puses. Tai įmanoma sukurti labai specializuotų filialų tinklą - literatūrinį kavinė, teatras, kavos parduotuvės menininkų, kavinių su gyva džiazo muzika ir tt
Prisitaikymas prie konkrečių išorinių ir vidinių sąlygų, nustatant pradinio verslo plano reikšmes, imties skaičiavimus, tai galima organizuoti sėkmingą verslą, rasti laiko savo konkurencinę poziciją ir naudoti visą potencialą investavo. Tačiau pavyzdys yra aprašymas ir skaičiavimus, kurie yra bendri daugumai potencialių rinkų. Visiškai aprašyti specifiką, tam tikros sąlygos egzistavimą, šis dokumentas turi būti papildytas konkurso analizę, redaguoti žaliavų kainos ir pagrindinių įrankių, kurie yra susiję su regiono, kurios bus taikomos gatavo verslo planą kavinėje.
produkto aprašymas
Projektu siekiama sukurti literatūrinį kavos "Murakami", kuris siekia tapti "kultūros sala". Pagrindiniai tikslai, kurie yra įtraukti į galutinio užkandinė verslo planas yra įteigti jaunimo iki literatūros ir susidomėjimą šiuolaikinio meno, remiant jaunų talentų meilę ir skatinti kultūrinę plėtrą visuomenėje.
Kavos paslaugų spektras:
- Aukštos kokybės kavos ir gėrimai kofesoderzhaschie.
- Laikant parodas.
- Literatūros vakarai.
- Krossbuking.
Užkandinė klientai gali mėgautis aukštos kokybės kavos ir kofesoderzhaschimi gėrimus į atsipalaiduoti poilsio-muzikos akompanimentas tris kartus per savaitę vyks literatūros vakarai, mini spektakliai, nuotraukų parodas ir meno parodas šiuolaikinio avangardinio menininkų, kurie leis jaunieji talentai išreikšti save ir kava klientams susipažinti su šiuolaikinės tendencijos mene. Šios priemonės neapima jokių pajamų ar išlaidų.
Jis taip pat užkandinė siūlo savo klientams dalyvauti socialiniame judėjimo - krossbukinge, kuris yra susijęs su knygų skaityti keistis. kavos kambaryje yra įrengta su originaliais lentynų, kurioje kiekvienas gali nuolat skaityti knygą ir imtis mainais paliko ten kažkas. Atmosfera kavinę suteikia ramią aplinką patogiau skaityti.
Kavos ir kofesoderzhaschih gėrimai, receptai ir kainų:
gėrimas vardas | kompozicija | Kaina, RBL. |
Espreso «Reader» | Esančios kavos gėrimas, pagamintas pagal kelias vandens spaudimą, su aukšta temperatūra, per filtrą su maltos kavos. | 40,00 |
Americano «Avangard» | Espresso papildyti su karštu vandeniu, išplėsti, krinta gėrimo malonumą. | 50,00 |
Mokkachino "Haruki" | Kavos gėrimas su pienu ir kakava. | 60,00 |
Espreso Macchiato "į pietus nuo sienos" | Espresso padengtas pieno putų. | 55,00 |
Vanilės latte "Poslemrak" | Latte pridedant vanilės ekstrakto ir storą kreminės putos. | 60,00 |
Latte "Norwegian Wood" | Espreso, baltas šokoladas, pienas, pieno putos. | 55,00 |
Pagrindinis konkurencinis pranašumas slypi jo kavos patirtimi, nes tai teminių institucijų natūra yra nepakankamai išplėtota provincijos miesteliuose. Galime daryti prielaidą, kad originalus kavinė verslo planas (kai skaičiavimų pavyzdys). Takeaway kavos taip pat gali būti įtraukti į kavos paslaugų spektrą.
Išlaidos produktams su padidėjusių apimčių, bus sumažinti vieneto išlaidas fiksuoto ir kintamo dėl masinių pirkimo žaliavų. Kavos kainų nustatytos išlaidų metodu koncepcija prekybos leidimais, remiantis originalumas institucijoms. Dėmesys skiriamas kūrybinės atmosferos ir originalumas veiklą.
SSGG analizė
privalumai | trūkumai |
ypatinga atmosfera Originalios kultūros įstaigos Kokybės kavos ir gėrimai Krossbuking Galimybė pristatyti save kultūriniai mainai | Dar generuoja vaizdą, Iš nuolatinių klientų nebuvimas Iš nusistovėjusių santykių su tiekėjais trūksta |
galimybės | grasinantis |
išplėtimas intervale Formavimo santykius su naujų investuotojų Pasirinkimas palankiausiomis tiekėjų lojalūs klientai | Potenciali rizika konkurentų Tokio visuomenės kultūros atmetimas |
tikslinė auditorija
Įmonė yra orientuota į auditoriją su mažas ir vidutines pajamas, visų pirma:
- kūrybingų jaunų žmonių ir studentų (17-25 metų amžiaus);
- į vidutinio amžiaus klientams, kurie domisi šiuolaikiniu menu (26-45 metų).
Potencialus klientas mūsų kavinėse - kūrybingas žmogus, ieško už save, palūkanų tendencijos mene, ieškau įkvėpimo, mąstančių žmonių ar jaukiame trauktis.
Vieta kavos
Kur Coffeehouse tikimasi Mall, netoli miesto centro, netoli mokyklų, grupių žmonių šioje srityje. Pagal sutartį kambarys bus išnuomota 5 metų laikotarpį. Nuomos kaina yra 180 tūkstančių. Patrinti. per metus.
pardavimų skatinimas
Skatinti klientai bus atlikta pagal šiuos metodus:
stimuliuojantis žaidimas | Elgesys pritraukti renginius, kurie bus padidinti srautą į kavinę ir apie savo egzistavimą visuomenę. |
reklama | Aktyvus skatinimas kavinę interneto šaltinių ir kitų masinės informacijos priemonių. |
Skatinti paslaugų | Galimybė aplankyti originalų renginį turėtų paskatinti klientus aplankyti kavinę ir tada skleisti žodį tarp draugų ir giminių. |
suvenyrai | Globėjai turi teisę į nemokamą kavą pasiekti tam tikrą apsilankymų skaičių. |
Verslo planas kavinė (imties skaičiavimas) siūlo pagrindines galimybes, kad gali būti visi būdu rūšių skiriasi, išnagrinėjusi išlaidas ir naudą finansų dalis.
kainų politika
produktų kainos bus apskaičiuojamos remiantis potencialių paklausos, sąnaudų ir pelno apimties. kainodaros principai, antkainis procentais nustato įmonėje. Jie skiriasi įvairiose įmonėse, ar tai būtų verslo planas WB kavinė (kai skaičiavimų pavyzdys), greito maisto restoranas, arba bet kuris kitas subjektas, restoranų versle.
Pardavimų ir kainų įmonėje tūris apskaičiuojamas taip:
Kainos už kavos gėrimų | ||||
pavadinimas | Svoris,% | Kaina / patiekdami, patrinti. | LV. Grožio. Nadb.,% | Kiekis nėra. / Metai (tarnauja). |
Espreso "Reader" | 0,15 | 40,00 | 15,00 | 15768 |
Americano «Avangard» | 0,20 | 50,00 | 15,00 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 0,10 | 60,00 | 20,00 | 10512 |
Espreso Macchiato "į pietus nuo sienos" | 0,15 | 55,00 | 20,00 | 15768 |
Vanilės latte "Poslemrak" | 0,05 | 60,00 | 25,00 | 5256 |
Latte "Norwegian Wood" | 0,10 | 55,00 | 20,00 | 10512 |
Vidutinė pardavimo kaina: | 53.33 | |||
reklama
Vienas iš pagrindinių klausimų, tuo įmonės atidarymo yra informuoti visuomenę (ypač jų potencialūs klientai) apie atidarymą ir vėliau naujienų, renginių ir akcijos.
Banner skelbimai:
- in - 1;
- išorėje - 1;
- pagal gorodu- 3.
Iš pateikti banerio kaina - 2 tūkstančių rublių ..
Šio reklamos tipo išlaidos bus vienkartinis ir sieks 2 * 5 = 10 (tūkst. Rub.).
Taip pat planuojama reklama dviejų grupių "Vkontakte", ty, kokios grupės yra labiausiai populiarus tarp miesto gyventojų.
Iš pateikti 1 tūkst kaina. Patrinti. Metai, reklama bus patalpinta kasmet:
1 * 2 = 2000. (RUB. Per metus)
Efektyviausias reklamos forma - antrinė. Jei klientas yra patenkintas vizito į instituciją, tai yra pasidalinti patirtimi su draugais ir šeima, ir dar bus neįmanoma atskirai.
Gamybos planas
Kapitalo išlaidos įrangai įsigyti už projekto
Įrangos tipas | Kaina, RBL. | Vienetų skaičius. | Kaina, RUB. | Kaina be PVM, RBL. |
1. Virtuvė | ||||
kavos aparatas | 18.720 | 2 | 37.440,00 | 31.200,00 |
šaldytuvas | 43680 | 1 | 43.680,00 | 36.400,00 |
nustatyti patiekalų | 1800 | 5 | 9000.00 | 7500.00 |
virdulys | 800 | 2 | 1600,00 | |
2. salė | ||||
skilimas | 18000 | 2 | 36000.00 | 30,000.00 |
baras skaitiklis | 20000 | 1 | 20,000.00 | 16.666,67 |
lentelė | 3600 | 8 | 28.800,00 | 24.000,00 |
kampinė sofa- | 3200 | 4 | 12.800,00 | 10.666,67 |
kėdė | 200 | 20 | 4000,00 | 3333,33 |
|
muzikos sistema | 23000 | 1 | 23.000,00 | 19.166,67 |
projektorius | 12000 | 1 | 12000.00 | 10,000.00 |
3. Pinigai | ||||
kasa | 6000 | 1 | 6,000.00 | 5000,00 |
kompiuteris | 12400 | 1 | 12.400,00 | 10.333,33 |
Iš viso: | 246.720 | |||
Metinė suma remonto išlaidas, įrangos priežiūra - 2% įrangos kaina.
Sąrašas reikalingą įrangą skiriasi tarp skirtingų tipų restoranas verslo įmonėse. Todėl, pavyzdžiui, įgyvendinti verslo planą greito maisto restorane, jums reikia apskaičiuoti visiškai skirtingą sąrašą ilgalaikio turto kainą.
Apskaičiavimas bendra suma ir struktūros pradinės investicijos pagal investicinį projektą | |||||
Wn / n | išlaidų tipai | Dir. Simbolis. | Iš viso, tūkst. RUB. | Sp. masės.% | Kaina be PVM, tūkst. Patrinti. |
1 | Iš viso kapitalo investicijos | HF | 290,72 | 71.76% | 242,27 |
įskirtinai dėl: | |||||
paskola | ZKOF | 290,72 | 71.76% | 242,27 | |
nuosavos lėšos | SKOF | ||||
2 | Investicijos į Lygu-e-ak tu | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
įskirtinai dėl: | |||||
paskola | ZKOA | ||||
nuosavos lėšos | SKOA | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
3 | Bendra suma realių investicijų | 405,12 | 100.00% | 337,60 | |
sąsk dėl ..: | |||||
paskola | ZK | 290,72 | 71.76% | 242,27 | |
nuosavos lėšos | draudimas | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
Investavimas projektą turi tokią struktūrą:
Kapitalo investicijos - 290.72 tūkstančių rublių ..
Investicijos į apyvartinį kapitalą - 114.40 tūkstančių rublių ..
Bendras reikalingas suma bus investuota - 405.12 tūkstančių rublių ..
Kapitalo investicijos bus daromos kredito išteklius, į trumpalaikio turto investicijų sąskaita - ne savo sąskaita.
gamybos pajėgumai
Dėl esamos įrangos, įmonė gali realizuoti per dieną:
pardavimų apimtis | ||
pavadinimas | Tomas tomas. / Dieną (porcijas). | Kiekis nėra. / Metai (tarnauja). |
Espreso "Reader" | 43,2 | 15768 |
Americano «Avangard» | 57.6 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 28,8 | 10512 |
Espreso Macchiato "į pietus nuo sienos" | 43,2 | 15768 |
Vanilės latte "Poslemrak" | 14.4 | 5256 |
Latte "Norwegian Wood" | 28,8 | 10512 |
Iš viso: | 216 | 78.840 |
Paskirstymo išlaidos (tūkst. Rublių.) | |||||
rodiklis | 1 metai | 2 metai | 3 metai | 4 metai | 5 metų |
1. Medžiagų sąnaudos | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 |
2. Nuomos | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 |
3. Atlyginimai pagrindinių darbuotojų + Ust | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 |
4. Atlyginimai pagalbinio personalo UST + | 70.43 | 70.43 | 70.43 | 70.43 | 70.43 |
5. administracijos darbuotojų atlyginimus UST + | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 |
6. remonto sąnaudos | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 |
7. Reklamos išlaidos | 12,00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
Iš viso veiklos sąnaudos | 3273,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 |
amortizacija | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 |
Iš viso gydymo išlaidos | 3335,93 | 3308,72 | 3296,23 | 3287,18 | 3280,61 |
Straipsnis buvo daugiausia panašus įmonės restoranas verslas, nepriklausomai nuo funkcijų ir paslaugų asortimentą. Planavimo išlaidos panašių daiktų gali būti taikomi apskaičiuojant verslo planas vaikų kavinėje.
Nusidėvėjimas skaičiuojamas įmonės mažinant likutinę vertę
Skaičiuojant ilgalaikio turto per metus išlaidas, atsižvelgiant į nusidėvėjimą | ||||||
rodiklis | 1 metai | 2 metai | 3 metai | 4 metai | 5 metų | |
Sankt-osios materialusis turtas ne iš metų, RUB pradžioje. | 228,10 | 165,44 | 120,00 | 87.04 | 63.13 | |
amortizacija | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 | |
Sankt-osios materialusis turtas ne iš metų, RUB pabaigoje. | 165,44 | 120,00 | 87.04 | 63.13 | 45.79 | |
organizacinė planas
Bendrovės valdymas pavedamas direktoriui, kuris vienu metu atlikti pareigas buhalteris, nes bendrovė yra savo ankstyvojoje stadijoje, pasirodo pirmas nereikšmingas, nėra lėšų ir būtinybę įtraukti darbuotojus buhalteris.
Kaip direktorius galvos yra finansiškai atsakingas asmuo, kuris atstovauja įmonės interesus tais atvejais, parengia banko sąskaitą, parengti sutartis ir kitus dokumentus, išdavimo užsakymus, tvarko priėmimą ir atleidimą iš darbo darbuotojų, paskatų ar nuobaudų naudojimą.
Kaip buhalteris, direktorius, atsakingas už operacijų priėmimo, registravimo, paskirstymo ir laikymo pinigų elgesio. Jis taip pat išlaiko savo apskaitos įrašus, tikrina gautos informacijos tikslumą, prižiūri, kaip laikomasi teisinio pagrindo išteklių išlaidų. Aukštasis mokslas, žinios apskaitos į restorano verslo įmonės.
Gamybos darbuotojų skaičius bus grindžiamas funkcine pagrįstumo. įkrovimo sistemą darbo užmokesčio pagrįstas Atlyginimai, išmokos ir premijos priklausys nuo faktinės gamybos ir rezultatų pasiekimo. Patekęs į mokėjimo sistemos rezultatus gali keisti ir turi savo struktūrą procentais nuo gėrimų pardavimo. Apskaičiuojant personalo tai daroma prielaida, kad kavos parduotuvė bus įsikūręs ant periferijoje arčiau centro numerį, arba jei įmonėje vieta reikalauja daug klientų srautą, darbuotojų, reikalingų plėsti skaičių. Pavyzdžiui, jei jūs planuojate įgyvendinti verslo planą užkandinė (kai skaičiavimų pavyzdys) užimtumo centre kelyje.
Wn / n | biuras | Skaičius | Pajamos / mėn., Rublių. | SHOOT / mėn tarifas, rublių. | Papildoma atlyginimas per mėnesį sudarymo | Darbo užmokesčio per mėnesį, netrinkite. | Darbo užmokesčio už metus, tūkst. Patrinti. | Vieno socialinio draudimo įmokos | ||
coeff. | suma, RUB. | |||||||||
1 | valdymo personalas | |||||||||
direktorius -buhgalter | 1 | 15000 | 15000 | 0295 | 4425 | 19.425 | 233,1 | 72,2 | ||
2 | Core darbuotojai: | |||||||||
kasininkas | 2 | 4000 |
8000 | 0,12 | 960 | 8960 | 107,5 | 33,3 | ||
Barista | 2 | 6000 | 12000 | 0295 | 3540 | 15540 | 186,5 | 57,8 | ||
iventor-linksmintojas | 1 | 7000 | 7000 | 0295 | 2065 | 9065 | 108,8 | 33,7 | ||
Pagalbiniai darbuotojai: | ||||||||||
3 | valymas moteris | 1 | 4000 | 4000 | 0,12 | 480 | 4480 | 53.76 | 16.7 | |
Darbo režimas kavos: nuo 10:00 iki 22:00. Per dieną.
finansinis planas
Finansinė Verslo planas kavinė (apskaičiavimo pavyzdys) leidžia įvertinti projekto gebėjimas teikti pinigų srautų pakanka aptarnauti kredito sumos remiantis pajamų ir atsipirkimo laikotarpį. Terminas skaičiavimas verslo plane - 5 metai.
Visi ilgalaikis turtas, bendrovė planuoja pirkti dėl kredito išteklių sąskaita. Bankas siūlo paskolą 18% per metus. Manoma, kad verslininkas planuoja atidaryti kavinę su nulio. Verslo planas yra sukurtas taip, kad nėra jokių atsargos ir finansiniai rezultatai per pastaruosius veiklą.
Apskaičiavimas palūkanų mokėjimų už paskolą:
rodikliai | iš viso | |||
Sąnaudų dydis mokėti palūkanas bankui už paskolą | 39.47 | 19.79 | 6.00 | 65.27 |
Paskolų grąžinimo suma | 290,72 | |||
1 metai | 87,22 | |||
2 metai | 87,22 | |||
3 metai | 116,29 | |||
Taškų mokėjimų per metus | 12 | |||
Banko palūkanų norma per metus | 18% | |||
Banko palūkanų norma per mėnesį | 0015 | |||
Infliacijos lygis mėnesių coeff. | 2.25% | |||
Iš už kredito išteklių 65.27 tūkst naudoti permokos suma. Patrinti.
Organizavimas kavos - zatratoomky verslas. Kintamųjų sąnaudų prekių kainą, dalis be PVM - 80%. Atsižvelgiant į planuojamus pajamas, mes galime pasakyti, kad verslas turės didelį atsargų ekonominio stabilumo, kaip rentabilumo taškas yra gana žemas. Jei klientas ar investuotojas yra nepatenkinti šiais skaičiais, kurie yra pateikiami į verslo planą, tai gali būti grindžiamas, pavyzdžiui, reglamentų daryti tokį darbą dėl jų pačių, pritaikyti jį praktiškai realybės, pavyzdžiui, apskaičiuoti verslo planą pakelės kavinėje. Pavyzdiniai skaičiavimai tarnauja tik orientacijos.
Planuojamas pardavimo pajamos:
Pajamos, gautos pardavus produktus (RUB.) | |||||
rodiklis | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Espreso "Reader" | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 |
Americano «Avangard» | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Mokkachino "Haruki" | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 |
Espreso Macchiato "į pietus nuo sienos" | 867.240 | 867.240 | 867.240 | 867.240 | 867.240 |
Vanilės latte "Poslemrak" | 315.360 | 315.360 | 315.360 | 315.360 | 315.360 |
Latte "Norwegian Wood" | 578.160 | 578.160 | 578.160 | 578.160 | 578.160 |
Iš viso: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
Verslo planas kavinė su skaičiavimais prognozuojama pelno investicinio projekto parodo toks rezultatas parametrus:
rodikliai | 1 metai | 2 metai | 3 metai | 4. metais | 5 metai |
1. Pajamos iš pardavimų | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 |
2. PVM | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 |
3. Bendrasis veiklos sąnaudos | 3375,4 | 3328,5 | 3302,2 | 3287,2 | 3280,6 |
įskirtinai | |||||
amortizacija | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 |
Pelnas prieš apmokestinimą | 19.1 | 66,0 | 92,3 | 107.3 | 113,9 |
Pelno mokestis | 3.8 | 13.2 | 18.5 | 21.5 | 22,8 |
Pelno grynosios būsimosios vertės | 15.3 | 52,8 | 73,8 | 85,9 | 91.1 |
nuolaida koeficientas | 0,7874 | 0,6200 | 0,4882 | 0,3844 | 0,3027 |
Grynasis pelnas (dabartinė vertė) | 12.03 | 32.73 | 36.03 | 33,00 | 27.58 |
Grynųjų pinigų srautas (būsimoji vertė) | 77,94 | 98,24 | 106.77 | 109,76 | 108,45 |
Skaičiavimas nuo diskontuotų pinigų srautų ir atsipirkimo
metų | U aps. | VB užuomazgoje. Cm-osios | VB užuomazgoje. Cm-osios accum. | Kursai. DIS-I | DP Pres. Cm-osios | DP Pres. Cm-osios accum. | programinė įranga |
0 | tūkstančių. patrinti. | -405,1 | 1 | -405,1 | |||
1 | tūkstančių. patrinti. | 77,94 | -327,2 | 0,7874 | 61.4 | -343,8 | 7.60 |
2 | tūkstančių. patrinti. | 98,24 | -228,9 | 0,6200 | 60.9 | -282,8 | |
3 | tūkstančių. patrinti. | 106.77 | -122,2 | 0,4882 | 52.1 | -230,7 | |
4 | tūkstančių. patrinti. | 109,76 | -12,4 | 0,3844 | 42.2 | -188,5 | |
5 | tūkstančių. patrinti. | 108,45 | 96,0 | 0,3027 | 32,8 | -155,7 |
Apskaičiavimas atsipirkimo laikotarpis, sako, kad atsižvelgiant į diskontuojant projektą atsipirks per pastaruosius 7 metus ir 7 mėnesius. Laikotarpis, kuri siūlo kavinė verslo planas (imties skaičiavimai) viršija apskaičiuotas ir labai daug laiko įmonėms restoranų versle, bet jūs turite atsižvelgti į tai, kad pelno nėra pagrindinis tikslas kuriant įmonėje, pagrindinis tikslas - didinti kultūrinį švietimą jaunimui ir plėtrą šiuolaikinis menas.
Similar articles
Trending Now