VerslasŽmogiškųjų išteklių valdymas

Analizė Žmogiškųjų išteklių naudojimo uždaviniai ir kryptys

Darbo išteklių efektyvumas turi tiesioginę įtaką tokių kokybinių charakteristikų įmonės, pelnas, kainos, gamybos apimtis ir pan. Todėl, kai jūs analizuoti įmonės būklę arba įvertinti "potencialus" verslo partnerių, atkreipkite dėmesį ne tik į esančių valstybės ilgalaikis turtas, materialiniai ištekliai, bet taip pat į tai, kas yra apibendrinti rodikliai, kurie rodo, kad kadrų naudojimo racionalumą.

Analizė darbo išteklių naudojimo. tikslai:

1. Ištirti ir įvertinti įmonės ir jos dukterinių įmonių ir darbuotojų saugumą apskritai ir profesijų ir kategorijų.

2. Nustatyti ir išnagrinėti srauto charakteristikas personalo struktūrą.

3. Nustatyti galimas atsargas darbo išteklių aktyviau ir tada juos naudoti efektyviau.

Kokiais informacijos šaltiniais naudojama: analizė Žmogiškųjų išteklių naudojimą?

Informaciją, kuri yra reikalinga šiai analizei galima gauti iš:

1. Darbo planas.

2. Darbo ataskaita (dokumentas Statistinių ataskaitų).

3. Duomenys apie atitinkamo personalo departamento ir TimeCard.

Analizė darbo išteklių: pagrindiniai kryptys

Tyrimas prasideda darbo jėgos bendrovės saugumo įvertinimo. Šiuo tikslu ji tiria darbuotojų savo sudėtį ir struktūrą, skaičių.

Vienas iš svarbių sričių analizė - tai įvertinti kvalifikacijos personalo lygį. Tuo pačiu metu ji yra būdingas darbo užmokesčio kategorijos, iš inžinierių - patirties ir išsilavinimą.

Judėjimas personalo įmonėje, kuri yra sujungta tiek su įdarbinimo ir atleidimo iš darbo darbuotojų - tai svarbus objektas analizės, nes personalo stabilumo lygis yra vienas iš veiksnių, turinčių tiesioginę įtaką gamybos efektyvumą, visų pirma, produktyvumui.

Analizei, naudojant tokius rodiklius darbo jėgos judėjimą, kaip

1. Bendra apyvarta. Šis santykis yra priimtų ir atleistų asmenų Analizuojamu laikotarpiu į numerį skaičius (vidurkis) darbuotojų.

2. apyvarta registratūroje. Šis darbuotojų skaičiaus santykis pasamdė, kad skaičius (vidurkis) darbuotojų.

3. Apyvarta už atleidimą. Šis santykis yra atleistų darbuotojų per laikotarpį iki skaičiaus (vidurkis) darbuotojų skaičius.

4. reikalauja eismo. Šis santykis yra numeris atleistų darbuotojų dėl priežasčių, nepriklausančių įmonės ir neišvengiamų priežasčių, į skaičius (vidurkis) darbuotojų.

5. Apyvarta, atstovaujantis tiems, kurie mesti už pravaikštas, dėl jų pačių, ir tt, kad skaičius (vidurkis) darbuotojų skaičiaus santykį.

Tuo tarpu, ir išėjimo bei kitų ekonominės veiklos rodikliai firmų priklauso ne tik nuo to, kaip į kurią darbo laikas naudojamas darbuotojų skaičius, bet ir nuo to, kiek (tai yra specialus balansas), taip pat produktyvumą. Dėl pastarosios kategorijos analizę yra naudojama daug rodiklių (privatus, apibendrina ir pagalbiniai): valandinis, vidutinis poslinkio, vidutinę metinę produkciją produkcijos vienam darbuotojui per natūrine ir vertine išraiška, vieneto darbo sąnaudas, laiką, reikalingą atlikti produkcijos vienetui ir kt.

Analizuojama kokybišką sudėtį iš įmonė darbuotojai dėl priežasčių, pavyzdžiui, lyties, profesijos, patirtį, išsilavinimą ir amžių kitais.

Analizė darbo išteklių naudojimo, taip pat apima mokslinių tyrimų išlaidas numačiusi skirti kompensacijų darbuotojams. Vertinant protingumo darbo užmokesčio, kuris yra įtrauktas į gamybos sąnaudas, jis atsižvelgia į mastą, kuriuo augimo tempas užmokesčio susirašinėti su darbo našumui.

Be to, Fondo ir jo kaitos veiksnių struktūra. Įvertino buvimą ar giminaitis perviršį iš darbo užmokesčio taupymo. Lėšos, kad eiti mokėti darbo užmokestį, turi būti vertinama, remiantis pelno ir analizės gamybos ir pardavimo produktų analizę.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lt.delachieve.com. Theme powered by WordPress.