Metodas "6 mąstymo skrybėlės" Edward de Bono: pagrindiniai principai, pavyzdžiai

Žmoguje, viskas turėtų būti harmonijoje: kūnas, vidinis pasaulis mąstymo. Deja, kartais, vienas iš šių komponentų nepavyksta, tada yra nuovargis, nepasitenkinimas savimi ir pasauliu, kūrybinis krizė, nesugebėjimas sutelkti dėmesį į vieną ilgą pamoką ir perduoti bylą iki galo.

Išskirtinis 20 a psichologas Edwardas de Bono ir jo metodas

Dažnai ta pati problema, su kuria susiduria žmonės kūrybinių profesijų. Išspręsti šią problemą savo laiku ateiti į kovą su rašytojo ir psichologo, anglas gimstant - Edward de Bono.

Ateities įgūdžių kūrybinio mąstymo gimė 1933. Jis studijavo Oksforde, Trinité College, Cambridge ir Dundee universitete. Jis turi magistro laipsnį psichologijos ir medicinos srityje daktaro laipsnį ir teisės daktaro.

De Bono yra tokių pripažintų perkamiausių kaip "netradicinį mąstymą naudojimo", "Gimimo naujos idėjos" autorius "galvoti už dėžutes: . Kūrybiškumas Step by Step"

knyga "Šešios mąstymo skrybėlės" į 80s. Tai labai prieinama principai mąstymo aprašyta, rodomas žmogaus smegenis.

Iš "šešių skrybėlės" metodas - vienas iš produktyviausių būdų, kaip padėti jums organizuoti savo mąstymą. Knygoje nagrinėjamos pagalbinių metodų struktūrizuoti kolektyvinės, asmeninės intelektinės veiklos, ir kad ji kaip produktyvus.

Ir neseniai, šis metodas yra labai populiarus, nes iš jo galima rasti naujų ir originalių atsakymų į šią problemą.

Principas iš šešių kepurės

Knygos pagrindas autoriaus metodas yra lygiagrečios mąstymo principas. Kaip žinoma, tai arba kad pasiūlymas taip nuo argumentų ir diskusijų. Šis metodas negarantuoja teisingumą ir tikslumą pareiškimų, kad vyrauja prieštaringai. Paprastai nugalėtojas yra tas, kuris daugiau iškalbingai patvirtina nuomonę.

Tuo pačiu metu (kritinis) mąstymas Priešprieša metodai netaikomi: egzistuoja idėjos, nuomonės, ir skirtingi požiūriai ir priimami, bet ne veidą, o ne tarpusavyje nesuderinami.

Kritinis sprendimas - tai žmogaus intelektinės veiklos forma, kuri leidžia mums atsižvelgti į esamą problemą iš skirtingų kampų, siekiant rasti tinkamą sprendimą. Pasižymi dideliu suvokimo ir objektyvų požiūrį į informaciją, kuri yra prieinama.

Kas įtakoja sprendimų priėmimą

Daug veiksnių įtakos asmenį priimant sprendimą procese. "6 kepurės" metodas leidžia susidoroti su pagrindinių veiksnių, kurie turi įtakos asmens tuo atrankos metu.

1. Emocijas. Stiprios emocijos gali nutildyti blaivus mąstymas ir nustatyti bet kokį tolesnį žmogaus veiksmų po emocinio komponento.
2. Sumišimas - nepakeičiama kompanionas bet naują užduotį, su kuria asmuo anksčiau nebuvo susidurta sprendimą. Tai yra ir tada, kai kelių lygių atsakymai į šią problemą.
3. Sumišimas. Prieštaringų nuomonių daug, didelis informacijos kiekis, noras būti logiškas ir nuoseklus, derinant visa tai su dideliu kūrybiškumu nesukelia nieko, bet painiavos ir sumaišties.

Iš "Six mąstymo skrybėlės" metodas leidžia įveikti minėtas sunkumų atskiriant mąstymo 6 skirtingais režimais, kurių kiekvienas atitinka šį metodą, tam tikros spalvos skrybėlę procesą. Toks mąstymas leidžia mums sukurti koncentracijos, ir gebėjimą analizuoti problemą iš skirtingų kampų, kad.

Kepurės, kurie galvoja, kad

1. Balta skrybėlė mąstymas. Užsidėti baltos spalvos kepurę, būtina sutelkti dėmesį į visus duomenis, kurie yra prieinami: faktai ir skaičiai. Ir taip pat reikia galvoti apie, ko gero, trūkstamą informaciją, ir kaip užpildyti tas spragas.
2. Raudona skrybėlė - hat emocija. Būdami šiame režime galite pasiduoti emocijoms. Asmuo turi būti sąžiningas su savimi, arba su kitais pašnekovais, į diskusijoje atveju. Kiekvienas turėtų pasidalinti savo patirtimi, baimes, džiaugsmą į tai ar toks sprendimas analizę. Turėtų būti nebijo neigiamų emocijų, nes jie, kartu su teigiamus turėti vaidmenį priimant teisingus sprendimus.
3. Kitas Hat "yra atsakingas už optimizmą. Geltona Hat "apima tik teigiamą požiūrį. Eksploatacijos būtina nustatyti teigiamus aspektus kiekvienas iš sprendimų ar idėjų. Net jei aptarė variantas, atrodytų, nėra Bode gerai, svarbu išsiaiškinti tiksliai paslėptas pelningas išteklius.
4. Visiškai priešinga geltoną skrybėlę yra juodos spalvos. Čia jis yra būtina galvoti apie paslėptus grėsmės tyko kiekvieną sprendimą. Kas spąstų laukia asmenį šioje ar bet kokio kito įvykio variantą. Koks būtų nuostolis, ir ar tai yra įmanoma jų išvengti? Tai bus lengva įsivaizduoti save pesimistas, nes kiekvienas sprendimas visada yra neigiamų reiškinių dalis.
5. Žalia skrybėlė reiškia polėkiu ir kūrybiškumo. Žalią skrybėlę skatina ieškoti naujų, inovatyvių sprendimų. Bold idėjos, tobulinant jau esamus pokyčius, šnipinėjimo metodus varžovus, "Brainstorm" - visa tai vyksta "žalią skrybėlę".
6. Mėlyna kepurė - skrybėlė mąstymas per pasirinktų idėjų, jo įsikūnijimas iš tikrųjų įgyvendinti. Nebereikia galvoti apie privalumus ir trūkumus, tačiau įgyvendinti apgalvotą sprendimą.

Domina šį metodą?

Šeši mąstymo skrybėlės įrodė save bet psichinės veiklos pobūdžio. Nuo savęs asmeniškai, šis metodas yra labai gerai rašyti CV ar verslo laišką, spręsti sunkias situacijas gyvenime, planuojant svarbius įvykius.

Grupėje, metodas turi daug padaryti su intensyvius. Taip pat veiksminga sprendžiant ginčus ir konfliktus.

Iš "šešių skrybėlės" metodas seniai naudojama pirmaujančių tarptautinių kompanijų.

Privalumai "6 kepurės"

1. Intelektinė veikla daugeliui žmonių yra labai nuobodu reikalas. Tačiau ši sistema sugeba pagauti ir kad procesas iš eksperimento rūšį, kurioje problemos pabaigą, kaip įprasta.
2. Šis metodas leidžia mokytis problemą iš visų pusių, atkreipiant dėmesį į tokius svarbius aspektus, kaip ir emocijų, teigiamų ir neigiamų aspektų analizę, naujų idėjų generavimo.
3. "6 kepurės" sistema leidžia atmesti visus melagingus parodymus, kurie anksčiau buvo rimtai atsižvelgta.
4. Galite priploti ginčą su savo varžovą, rodo pagal metodą netikslumo jo pareiškimų. Ir žmonės gauna galimybę pasisakyti ir pasidalinti savo problemas. Skrybėlės metodas yra daug lengviau rasti tinkamus sprendimus.
5. Sistema leidžia uždara ir drovus žmonėms išreikšti save Bendros diskusijos. Jie neturėtų būti gėda savo idėjas, net jei jie nesutampa su kitų žmonių nuomone. Pasirodo, tai, ką jie sako, pagal skrybėlę įtaka, o ne iš savęs.
6. Dėl viso proceso struktūrizavimas, išskyrus tuščiosios eigos kalenimas, mąstymas tampa taikiniu, logiškas ir dėmesio.
7. Atsižvelgiant į tai, kad priešais požiūris neprieštarauja, bet tuo pačiu metu gimsta naujas, unikalus ir įdomių idėjų.
8. Naudojant šį metodą, žmogus išmoksta sutelkti ir pereiti iš vienos rūšies į kitą informaciją.
9. Pasak Edvardo de Bono, jo metodas gali įtakoti neurotransmiterių pusiausvyrą smegenyse.
10. Pagrindinis sunkumas įvaldyti "šešių skrybėlės" metodas yra pati technologija sistema. Įsisavinti tai užtruks šiek tiek laiko. Be to, daug greičiau išmokti suprasti sistemą, darbo vienas, o ne su grupe.
11. Nedaug buitinė Renginiai vadovai, pasiruošę pristatyti tokias naujoves, o dar labiau paaiškinti visas kolektyvinio inovacijų principus.
12. Įkvėpti komandą plėtoti Šeši Skrybėlės metodas, jis reikalauja daug iškalba ir kantrybės. Daugelis žmonių negali sutikti dalyvauti tokio pobūdžio projekte, atsižvelgiant į tai vaiką, ar laiko švaistymas.

Metodas Trūkumai Edwardas de Bono

• Pagrindinis trūkumas, nors, galbūt, net ne minusas, o pati technologija sudėtingumas yra šeši skrybėlės. E. Siekiant įvaldyti šią techniką ir ją naudoti norėdami sužinoti, kaip taikyti, būtina tam tikrą laiką. Lengviau spręsti problemas, naudojant techniką šešis skrybėlės atskirai, tačiau komandoje tai padaryti daug sunkiau.
• Jei jūs nesate tiesioginis vadovas inicijuoti šio metodo įmonės ir paaiškinti visus savo privalumus - nėra lengva užduotis. Dauguma šalies bendrovių nėra pasiruošęs diegti naujoves bendrovės operacijų, kurioms reikalingas asmens dalyvavimas.
• Be to, reikia įtikinti, kad vadovavimas reikia šį metodą, yra taip pat sunkumo jo suvokimo komandos tiesiogiai laikas. Kažkas gali rasti "vaikiško" ir atsisako išbandyti spalvotą skrybėlę (nors jokiu būdu nereikia skrybėlę dėvėti), paaiškindamas, kad tai ne klounas. Tačiau čia yra vėl kapitono (moderatorius, k. E. mėlyna hat) profesionalumo.

Kaip tai veikia

Knyga "Šešios mąstymo skrybėlės" Edward de Bono suteikia rekomendacijas išversti sistemą į realybę. Kai kolektyvinio naudojimo būdas reikalauja moderatorių, kuris bus valdyti visą procesą.

Vedantis įrašus ant popieriaus "įrodymai" kiekvieno iš skrybėlės, sumuojant ne visų rezultatų pabaigoje.

Panagrinėkime išsamiau metodas yra "6 mąstymo skrybėlės".

Situacijų pavyzdžiai:

• trumpai vedantis pristatyti visi dalyviai su kiekvieno iš skrybėlės užduotį, tada išreiškė problemą, kuri prasidėjo IT sprendimai visiems ir. Pavyzdžiui: "Bendrovė turi konkurentas pasiūlė bendradarbiavimą šioje srityje ... Kas pasiūlymus?"
• Be to, visi dalyviai bando ant balto skrybėlę, ir, savo ruožtu dalinasi savo argumentus, atsižvelgiant į skrybėlę koncepciją.
• Nebūtinai atitinka aiškiai seka skrybėlės, tačiau kai nuoseklumas yra reikalinga.
• Jūs galite naudoti šią tvarką: balta skrybėlė vyksta viskas apie dalyko informacijos (numeriai, statistika, sąlygos).
• Toliau pateikiami pavyzdžiai, juoda skrybėlę, ir pažvelgti į situaciją pesimistinį pusės, tai verta pabandyti pamatyti nuodų lašas, net jei atrodo, kad viskas yra gerai.
• Nešioti geltona skrybėlę, stovėti ant teigiamo mąstymo.
• Būdami žalia hat sesijos, kiekvienas dalyvis atneša naujus, alternatyvius idėjas. Kūrybinis mąstymas turi dirbti maksimaliai. Naujos idėjos vėl analizavo teigiamų ir neigiamų pusių.
• Nepamirškite periodiškai nuleisti garą į Red Hat. Ši skrybėlę dėvėti retai ir per trumpą laiką, ne daugiau kaip 30 sekundžių.
• Tuo bendro darbo pabaigoje moderatorius apibendrina. Šio moderatoriaus pareigos taip pat yra įtrauktas stebėti, kad diskusijoje procesas, visi dėvėjo tą pačią skrybėlę, o ne painioti į teismą.

Jūs galite dirbti pagal kitokią schemą. Tegul kiekvienas iš dalyvių dėvėti skrybėles įvairių spalvų, svarbu kad spalvų prieštarautų asmens savybių asmeniui. Pavyzdžiui, pesimistas vilki juodą skrybėlę, ir atvirkščiai, bando Silent žalia, Red Hat bus puošia subalansuoto projekto dalyvio galvą. Taigi, visi, kurie dalyvauja galės pasiekti savo potencialą.

Pirmenybė teikiama pirmąjį metodą, nes tai padeda išvengti painiavos tarp sesijos dalyviams.

Mind Mapping kaip priedas prie iš šešių skrybėlės metodu

Darbas su šešių skrybėlės metodo pagalba, pageidautina naudoti intelektualiąją kortelę. Kas tai yra? Šis bet kokius įvykius ar idėjų sisteminiu, grafine forma atstovavimas. Tai leidžia jums stebėti ir nustatyti visas semantines ir priežastinius ryšius tarp šių objektų ir sąvokų.

Ši kortelė leidžia išsikeroti visą informaciją apie lentynose, be eikvoti laiko nereikalingas, visiškai nereikalingą informaciją, kaip dažnai nutinka su žodiniu pareiškimu į problemos esmę.

Tiesą sakant, minčių žemėlapis - vaizdinis žmogaus smegenis. Jis susideda iš neuronų ir jų procesų, kurios yra tarpusavyje sujungtos nervinio procesai. Kiekvienas vaizdas ir, kaip manoma skatinti tam tikrą neuronų segmentą. Žemėlapiai pateikiami kaip vaizdų sudėtingų psichikos jungtis, kurios padeda smegenys reguliuoja reiškinius ir objektus.

Pagrindinis tikslas kuriant tokias korteles - įvesti tvarką į galvą, struktūros, visi žinomi, šiuo atveju, informacija. Tai leis padaryti pilną nuotrauką ir pažvelgti į ją iš įvairių kampų. Intelektas - kortos gali geriau manipuliuoti duomenimis ir prisidėti prie didesnio minties laisvę.

Metodas Šeši Kepurės Edvarda De Bono, visiškai su Mind Mapping, plačiai naudojamas verslininkų, dizainerių, mokslininkų, mokytojų ir kitų profesijų atstovų. Daugelis sėkmingų žmonių Vakaruose pripažinti, kad dažnai kreipiamasi į šį metodą.

Taikant metodą į mokyklų mokymo programas

Metodas de Beaune yra naudojama mokyklose, ypač Europoje, Amerikoje ir kai kuriose Azijos šalyse nuo pradinės mokyklos.

Iš "šešių mąstymo skrybėlių" pradinėje mokykloje metodas suteikia puikių rezultatų ateityje. Ši technologija yra suinteresuota dėstytojų dėl šių rezultatų.

1. Vaikai greitai išmokti kritiškai mąstyti, padėti jiems tapti labiau pasitikintis savo jėgomis ir nepriklausomas. Ateityje bus neišsprendžiamų problemų jiems.
2. Informacija yra tik atspirties taškas, o ne pabaiga. Tai pagalbinė priemonė kelyje į unikalų sprendimas tiek paprastų ir sudėtingų užduočių atsiradimą.
3. Dėl metodo, o nuobodu mokymosi procesas studentui virsta realiu intelektinės veiklos, kuri suteikia realius rezultatus ir leidžia jums rasti alternatyvius sprendimus, net labai neįprastas klausimus. Nagrinėdami duomenis, analizuoti informaciją, atsižvelgiant į skirtingus požiūrius, dalyvaujantis smegenų audra, studentai mokosi rasti atsakymus į savo klausimus.
4. Studentai mokosi įtikinamai įrodinėti savo bylą, naudojant pakankamą įrodymą (informacija tekstą, asmeninę patirtį, statistiniai duomenys).

Mokiniai taiko kritinį mąstymą daugelyje tipų mokymosi veiklą, įskaitant rašytinį darbą. Šiuo atveju mokytojas gali skaityti studento galvoje, jo mąstymo proceso pažangą ir įvertinti savo išvadas lojalumą.

Vaikai mėgsta dirbti 6 skrybėlės metodą, nes jis leidžia ne tik rasti atsakymus į šiuos klausimus, bet ir praleisti laiką įdomu.

Kritinis mąstymas yra laisvų studentai aukštosios mokyklos ir Jaunimo. Jauniems studentams, įsisavinti tai bus tam tikrais būdais, net lengviau. Lygiagretus mąstymas reiškia tam tikrą skepticizmą ir abejonėmis tradicinės išminties. Ji taip pat leidžia jums sukurti savo požiūrį ir gebėti ją ginti.

Technologijos Lygiagretus (kritinis) mąstymas yra būdų, kurie naudojami nuosekliai įgyvendinti kiekvieną ugdymo proceso etape, skaičių. Šeši Skrybėlės metodas - vienas iš efektyviausių būdų, siekiant sužinoti, kaip kritiškai mąstyti.