Finansų valdymo funkcijos

Norint suprasti finansų valdymo esmę ir funkcijas , reikia suprasti kapitalo struktūrą, išmokti ją analizuoti, tada priimti finansinius sprendimus. Iš šios pozicijos bet kurios organizacijos finansinio valdymo funkcijos susijusios su išorinių fondų gavimo ir tolesnio veiksmingo paskirstymo.

Pagrindinės finansų valdymo funkcijos yra pagrįstos tokiais sprendimais:

- Investicijų sprendimai yra susiję su tuo, ką pasirinkti turto investuoti į įmonės lėšas. Įsigytas turtas gali būti ilgalaikis ir trumpalaikis. Pirmasis atneš pajamas ateityje, po tam tikro laiko, tai kapitalo biudžetas. Tai būtina, jei jau esantis turtas nepateisina pateiktų lėšų arba paprasčiausiai pasirenka turtą iš kelių alternatyvių. Čia esminis dalykas yra rizikos analizė ir naudos įvertinimas, nes numatomos pajamos bus ateityje ir toli. Išmokų įvertinime pateikiami tam tikri šios naudos įvertinimo standartai (barjerų normos, minimalios pajamų normos ir kt.), Ty reikia suprasti ir įvertinti kapitalo sąnaudas.

Trumpalaikis turtas per metus eina į pinigus, tai yra apyvartinių lėšų valdymas. Ši finansų valdymo dalis yra tokia pat svarbi kaip ir kapitalo biudžetas. Šiuo metu trumpalaikis išlikimas užtikrina sėkmę ateityje. Svarbu užtikrinti pusiausvyrą tarp pelningumo ir įsipareigojimų. Jei organizacija yra likviduota, tai reiškia, kad turi pakankamai apyvartinio kapitalo, taigi lėšos skiriamos trumpalaikiu turtu. Jei lėšų nepakanka, jei neįmanoma įvykdyti dabartinių įsipareigojimų, įmonė turi bankroto riziką. Yra ir kita nepalankių įvykių raidos versija: per daug pinigų trumpalaikiam turtui, kuris blogai veikia pelningumą.

- Finansavimas . Čia reikia žinoti kapitalo struktūros teoriją, kuri atspindi skolos ir akcininkų pajamų sąveiką. Visų pirma, tai yra teisingas skolos ir nuosavybės santykis, dėl kurio atsiranda optimali kapitalo struktūra. Be to, kiekvienu konkrečiu atveju turite sugebėti nustatyti reikiamą kapitalo struktūrą.

- Dividendų politika . Čia pasirinkta organizacijos politika planuojant tolesnį gauto pelno panaudojimą yra svarbi. Finansų valdytojas turėtų žinoti, kokia pelno dalis turėtų būti išmokėta akcininkams dividendų forma, ir kokia proporcija paliekama reinvesticijai.

Šie trys pagrindiniai sprendimai nustato finansų valdymo funkcijas. Paprastai išskiriamos dalyko ir valdymo objekto finansų valdymo funkcijos . Dalyko funkcijos vienija prognozavimą, organizavimą, planavimą, motyvaciją, kontrolę. Antrojo tipo funkcijos apima pinigų apyvartos ir finansinio darbo organizavimą, organizacijos tiekimą finansinėmis priemonėmis.

Prognozavimas - tai objekto ar jo atskirų komponentų finansinės būklės pokyčių prognozavimas. Planavimas - priemonių, kuriomis planuojamos užduotys, kurios padės įgyvendinti šias užduotis, sistema. Organizacinė funkcija reiškia personalo reguliavimą ir koordinavimą finansinės programos įgyvendinimui. Reglamentas yra nuolatinis poveikis valdymo objektams, o koordinavimas pasiekiamas užtikrinant visų valdymo sistemos sudedamųjų dalių nuoseklumą. Motyvacija yra darbuotojų susidomėjimo darbo rezultatų pasiekimas. Kontrolė paprastai apima tikrinant planų įgyvendinimą ir pats finansinis darbas. Kontrolės funkcija pagrįsta finansinių rezultatų analize, kuri savo ruožtu yra svarbi finansų valdymo sudėtinė dalis.