Simuliaciniai modeliai. Raidos etapus imitacinių modelių

Modeliavimo technologija remiasi įvairių pavyzdžių realių sistemų, kurios atitinka profesionalų kontekstą tam tikroje situacijoje statybos. Parengė modeliavimo modelius, kurie atitinka to momento reikalavimus, darbas su kuria besimokantysis yra panardintas objektas. Esamos procedūros imitacija ir imitacija žaidimo modeliavimo lydi žaisti gana tinkamas procesus, vykstančius realybe. Taigi, mokymai leidžia sudaryti realią profesinę patirtį, nepaisant pusiau profesionalioje veikloje.

vaidmuo

Mokymosi procesas apima žaidimų procedūras, kurios siūlo pasipuošęs imitacinių modelių, tai reiškia, jei ir vaidmenų pasiskirstymas: mokiniai bendrauja tarpusavyje ir su mokytoju, imituojant profesinę veiklą. Todėl, modeliavimo technologijos skirstomi į dvi dalis - žaidimų ir ne žaidimų ir padeda nustatyti siūlomo situacijos analize tipą. Tai yra būtina išaiškinti išorinių sąlygų, kurios skatina pradėti aktyvių veiksmų sistemą. Tai yra, visos problemos, susijusius reiškinius faktai, kurie apibūdina situaciją, modeliavimo modeliai turi tilpti.

Tam tikri įvykiai ar tam tikrą organizacijos reikalauja, kad atitinkamas reglamentų, sprendimų ir veiksmų galvą. Analizės metodai konkrečių situacijų tyrimas - išsami ir nuodugniu tyrimu realią situaciją, ar dirbtinai sukurta, atskleidžiantys būdingų savybių. Ji prisideda prie vystymosi analitinio mąstymo studentų, ieškant sisteminio požiūrio sprendžiant šią problemą, nustatyti galimybes neteisingų sprendimų, analizės kriterijus optimalių sprendimų. Nuo įsteigta profesinė verslo kontaktų, sprendimai priimami kolektyviai, siekiant išspręsti konfliktus.

situacija

Kitokia situacija iš keturių rūšių: pirma, situacija yra laikoma problema, kur stažuotojai rasti priežastis, pristatyti ir išspręsti šią problemą, tada situacija turėtų būti vertinama apie priimtus sprendimus. Po to, situacija yra statomas, iliustruoja visų temų iškeltų šiame Žinoma, su pagrindu priimtas tik išspręsti problemas pavyzdžiu ir baigia situacijos, pratybose, kur modeliavimas nuspręsti be iššūkių užduotis pagal analogiją metodas tema - vadinamųjų mokymosi situacijose.

Konkretūs situacijose yra skirtingi: tai yra klasikinis, o gyvenamasis situacija, incidentas, situacija su verslo korespondencijos analizės, taip pat veiksmus pagal instrukcija. Pasirinkimas lemia daugelis veiksnių: tyrimo tikslas, mokymo lygis, techninių priemonių ir medžiagos aiškiau užimtumo - visa tai priklauso nuo individualių mokytojo stiliaus, kurių darbas neapsiriboja kieto Reglamento be veislių pasirinkimas, nei analizės metodus. Čia yra pirmieji žingsniai į modeliavimo modelių kūrimą.

praktiniai pratimai

Praktiškai tai geriausiai įkūnijo konteksto požiūriu idėja, nes ji susideda iš betono ir realaus gyvenimo situacijose: atvejo istoriją, kuri apima modeliavimo modelį, kad, įvykių, kurie įvyko ar gana galbūt nepavyks išspręsti gamybos problemas aprašymas pavyzdys. Uždavinys yra identifikuoti ir analizuoti šias klaidas atsižvelgiant į idėjų ir koncepcijų kurso taikymo.

profesinio mokymo plano yra realus bei veiksmingas lyginant su tam tikrais klausimais, kurie yra laikomi teoriškai gamybai. Orientacija situacinis mokymas yra tai, kad žinios ir įgūdžiai yra mokomi ne kaip objektą, bet kaip priemonė spręsti visas problemas, kurios kyla dėl eksperto darbo rūšių. Mokymosi situacijos remiantis realia profesine gamybos fragmentų su visais tarpasmeninių santykių, kurie yra labai svarbus sėkmingam veikimui įmonėje. Stažuotojai gauna grandinės ir jų būsimai profesinei veiklai.

pasirinkimas situacijos

Tai yra vienas iš sunkiausių uždavinių mokymo. Pavyzdinis mokymosi situacija paprastai atitinka šiuos reikalavimus:

1. Scenarijus yra pagrįstas arba realijas, paimtų iš gyvenimo. Tai nereiškia, kad tai yra būtina pateikti gamybos fragmentą su daugybe detalių ir technologinių informacijos, kad bus atitraukti studentą iš sprendžiant pagrindinę problemą. Gamybos žargono šiuo atveju, taip pat, yra nereikšminga.
2. Mokymosi situacija turėtų būti ne daugiau nei penkis ar septynis taškus, kad studentai pakomentavo terminų vartojimą laikantis koncepcijos tyrimas. Modeliu, kurio pavyzdys trudnorazreshim vargu išmokyti studentus greitai.
3. Bet mokymosi situacija turi būti nemokama ir primityvi: be penkių iki septynių šiuo metu studijuoja problema turi būti du ar trys ryšuliai tekste. Paprastai, problema yra ne išdėstyti atskirų lentynų nuosekliai rezoliucijos gyvenime. Problemos darbe, paprastai susiję su socialinių ar psichologinių nesutapimų. Tai ypač svarbu mokant iš kurso idėjų naudojimą.

Iš mokymosi situaciją tekstas

Pavyzdžiui, Irina Ivanova - pardavimų vadybininkas įmonėje "Lotus Flower", kuri specializuojasi higienos produktų, kosmetikos ir parfumerijos. Ji atėjo į šią vietą dėl to, kad prieš pusmetį padidėjo. Pokalbį su generaliniu direktoriumi nuo jo darbo rezultatus vyks dešimt dienų.

Prieš tai dvejus metus Irina pavyko atskirame skyriuje bendrovės, tarkim, parduodant higienos produktus, ir ji yra labai populiarus. Jos atžvilgiu buvo populiarus tarp pirklių ir įgijo daug lojalių klientų.

plėtra situacijos

jis padidės, žinoma, man buvo malonu ir pradėjo dirbti su entuziazmu savo naują poziciją. Tačiau dėl tam tikrų priežasčių atveju, gerai neina. Ji neturėjo laiko dirbti biure, nes didžiąją laiko dalį buvo kambaryje ir žiūri pardavėjų veiksmus. Net teko imtis darbo namo. Ir dar ji neturėjo laiko: prašyti valdžios institucijas parengti idėja buvo įgyvendinta per pastaruosius parodos dieną ir pardavimo, nes anksčiau nieko įdomu išsiaiškinti, kūryba - ne toks paprastas dalykas. Sergantys mašininkas negalėjo atspausdinti popieriaus su Irina idėjas. Kaip rezultatas, iki numatytos datos vyresniesiems Irina taikiniu. Čia šiuo metu daugiau nei kas ji galėtų padėti modeliavimas mokymus.

Po to visa tai nutiko. Atsižvelgiant į laiko pasikalbėti su pastoviu klientu, Irina ne minties apie tai, kai jos kolega iškilmingai gavo sertifikatą, net vėlu ceremonijos. Tada kelis kartus jos pavaldiniai palikti darbo vietą, be sakau jai. Žmogiškųjų išteklių departamentas jau ne kartą priminė jai, kad reikia parengti mokymo programas medicinos kosmetikos naudojimo, bet susisiekti su medicinos instituto mokytoja Irina nebuvo sėkmingas. Ji netgi jaunesni pardavėjai visada per vėlai pateikti į aukštesnes pareigas. Ir dar, Irina neparuoštas ketvirčio ataskaitą su prognozė diapazone. Ir aš nemanau, net atsakė į keletą laiškų klientams, kurie nori gauti prekes paštu. Ir kaip ant torto glajus - neseniai ginčytis su vienu iš anksčiau labai gerbiamas savo pardavėjų apie kainų etiketes. Pasirodo, ne taip lengva būti geras vadybininkas.

situacijos analizė

Imitacinis modelis - tai visų pirma situacijos skaitymas. Čia taip vaizdas iš šešių elementų su sub-daiktais.

1. Naujas darbas pasikeitė. Kokie jų suvaržymai bei skatinti jėgos?
2. Prieš pokyčius - apie savigarba ir žinios apie pardavimo mechanizmo buvimą.
3. Motyvacija ir noras sėkmingai, bet ir išlaikyti gebėjimą Sales - vaidmenų konfliktą.
4. Valdymo stilius - visiškai negalėjimas sumokėti dalį poįstatyminių institucija. negalima išvengti susirėmimų su pavaldiniais.
5. Naujas vaidmuo nebuvo apibrėžtos pozicijos, apkrovos dydžio specifiką, neišsprendė paprastą problemą su atspausdinti, taupyti ant planavimo ir stebėsenos, leidžia nelankančiųjų pavaldiniai pertraukos mokymo planą nežino, kaip organizuoti savo laiką ir prioritetus, praranda kūrybiškumą - naujos idėjos yra ne ,
6. Stilius valdymas patikėtas valstybės: leidžia vertikalus konfliktas kišasi į pavaldinių reikalus, o ne savimi, jis veikia be valdymo pagalba.

Identifikavimo problemų

Iš modeliavimo modelių struktūra reikalauja antrą žingsnį identifikuoti kylančias problemas nuoseklų jų sprendimus. Čia jums reikia atlikite tuos pačius elementus, atsižvelgiant Pagaminta analizę, tačiau, atsižvelgiant į iš kitos pusės situaciją.

1. Pokyčiai: Ar yra būdų, pokyčių valdymas ir kaip, kaip sumažinti atsparumą pokyčiams, kurie įvyko.
2. Vadovavimo stiliai: Kodėl pasirinkti Irene nesėkmingo stilių ir naudai geriau give it up.
3. Motyvacija: kas sako valdymo teorija apie Irene ir pardavėjų skatinimo.
4. Specifiškumas darbo tikslus: Irina žinoma, ar visi duomenys apie naują darbą, kokie buvo tikslas, ir kaip ji būtų būtina jiems pasiekti.
5. Planavimas ir kontrolė: Planavimas yra Irina jos veiksmai kaip vadybininkas, nesvarbu, ar jie buvo kontroliuojami.
6. Konfliktas: Kas įvyko proga ir konflikto problema ir kaip ji buvo galima spręsti, kad.

teminiai paketai

Naudojant modeliavimo modelius padeda prieš pereinant į naują kokybę statyti iš kilmės (ty), atskleidžiant jo pradžios motyvus, situaciją. Kas tai bus, priklauso nuo to, kaip jūs skatinami analizę ir išvadas. Nei situacija yra ne be rišiklių tiek. Dažniausiai modeliavimas atgaminti realybę ne visais aspektais, tačiau keletas iš šių virvutės būtinai turi būti žaidime. Čia jie yra taip.

1. Irina nemačiau tvarkytuve ir pardavėjas skirtumus.
2. Irina buvo blogai įrengta įvykdyti naują poziciją.
3. Irina neturi pagrindines žinias apie valdymą.

Kuriant privalomus motyvai

Kas yra įmanoma ir tai, kas būtina padaryti atsižvelgiant į kaklaraiščio?

1. Pirmiausia, būtina perduoti informaciją. Irina bosai turi pateikti savo konkrečius reikalavimus darbo iškart po paskyrimo. Irina turi įdėti pavaldinius populiarumas, palyginti su jo valdymo stilius darbe.
2. Antra, mokymai reikia Irina su valdymo pagrindus, jos pavaldiniai - pardavimo metodai, ir, žinoma Irina ir pavaldiniai turi būti apmokyti, atsižvelgiant į tarpasmeninio bendravimo.
3. Trečia, jums reikia aiškaus plano funkcinių pareigų kaip vadybininkas, Irina ir veiklos visai departamento, kaip visuma.
4. Ketvirta, turėtų būti tinkamai kontroliuoti personalo Irina reikia pagalbos nustatant tikslus ir prioritetus, kaip kiekvieną akimirką, ir ilgalaikis, tai yra, žmogiškųjų išteklių departamentas, prasminga planuoti personalo plėtrą, kurioje bendrovė yra suinteresuota.

Tai visa tema yra tiesiogiai susijusi tik su informacijos perdavimo.

Rekomendacijos dėl įmonės darbo

Kai žaidimas ateina į sumuojant ir išvados etape, aišku, kad tokie simuliaciniai modeliai ir kaip jie yra naudingi. Išvados yra labai tiksli ir konkreti beveik visi, nes situacija buvo išardyta iki smulkiausių detalių.

• Pirma, vadybininkas privalo susitarti dėl darbo su valdžios institucijomis specifiką ir perteikti pavaldinių rezultatus.
• Antra, visi prioritetai ir tikslai turėtų būti aišku, kad vadovo ir personalo poilsio taip pat paaiškino.

Irina reikia išmokti valdymo metodus savo laiko valdymo, kontrolės ir planavimo, valdyti žmones ir jokios naujos informacijos į komanda ir jos plėtros apyvartą konfliktą.

Irina reikia žinoti išsamiai personalo departamento mokymo procedūras, taip pat pažangių darbuotojų mokymui, siekiant kiek įmanoma juos taikyti teisingai. Jis turės tobulinti savo įgūdžius dėl jų pačių, ir ateityje eiti tyrimą. Šios gairės gali išgąsdinti žinutę nepasiruošusi asmuo, todėl reikia nedelsiant nutraukti juos į tris skirsnius: tiesioginis įgyvendinimas vidutinio brandumo rekomendacijas, o paskutinis taškas - yra aiškiai ilgalaikis. Irina ir jos bosas prasminga aptarti dėl gedimo priežastis ir daryti viską, kad jie nesikartotų.

Išardytas, todėl dirbtinai pastatytas situaciją, kiekvienas studentas turės suprasti, kad toks modeliavimas.

Ekonominio vystymosi modelis

Socialinė-ekonominė plėtra skiriasi nuo kitų modeliavimas. Tai reikia atskirą vardą tiksliai žinoti, vieno apimtis ar kitą dirbtinai situaciją. Dinaminio modeliavimo modeliai prognozuoti ekonomikos sistemų darbą. Pavadinimas pabrėžia, kad garsiakalbis yra svarbiausias bruožas tokių konstrukcijų, ir jie remiasi sistemos principus dinamika slypi.

Etapai statybos turi tokią seką: pirmosios grandinės pastatytas pažinimo struktūros, tada statistiniai duomenys yra parinkti ir nurodyta schemą. Kitas žingsnis - suformuoti matematinis modelis, kuris aprašo pažinimo ryšį, tada IDM surenkamas kaip visuma. Tai atsitinka, derinimo ir tikrinimo modelio, ir galiausiai atlieka daugiamačių skaičiavimus, įskaitant į ateitį.

scenarijų metodas

Scenarijaus analizė, o tai reiškia, kad imitacinis modelis rizikos vertinimo konkrečiam projektui, jums reikia apskaičiuoti atsižvelgiant į projekto formavimo ir būdų juos įveikti kelią pavojų. Rizika investicijų, gali būti išreikštas pinigų srauto nuokrypį į projekto, priešingai nei tikėtasi, o nuokrypis yra didesnis, tuo didesnė rizika yra padidėjusi. Kiekvienas projektas parodo galimą asortimentą projekto rezultatų, todėl suteikiant jiems tikimybinį įvertinimą gali būti apskaičiuotas grynųjų pinigų srautus, atsižvelgiant į ekspertų vertinimus generavimo visus šiuos srautus, arba nukrypstama visų upelio nuo budėjimo vertybių komponentų vertės tikimybe.

Scenarijaus metodas yra geras, kad, remiantis ekspertų vertinimais pagrindas gali būti sukurti bent tris galimus plėtrą situacijos: pesimistinis, realiausia (tikėtina) ir optimistiškai. Simuliaciniai modeliai - kompiuterio eksperimentus. Skirtingai nuo tikrovės yra tik vienas - daro ieškinys nėra pati sistema ir jos modelis. Simuliaciniai modeliai sistemų ateiti į pagalbą, atliekant faktinį eksperimentus bent neprotinga, o didžiausias - tai brangus ir pavojingas. Modeliavimas - būdas mokytis sistemas be menkiausio pavojaus. Praktiškai neįmanoma, pavyzdžiui, be modeliavimas įvertinti investicinių projektų, kurie naudojami tik pirmyn duomenis apie išlaidas, pardavimų apimtys, kainos ir kitų komponentų, kurie lemia riziką rizika.

finansinė analizė

Naudojami spręsti daugelį uždavinių finansinę analizę modeliai, yra atsitiktiniai kintamieji, kurie negali būti šalies valdymą kurie priima sprendimus. Šis stochastinis modeliavimas modeliai. Dirbtinė leidžia padaryti išvadą, galimus rezultatus, kurie tarnauja kaip pagrindas tikimybių skirstinių atsitiktinių dydžių. Be to, stochastinis modeliavimas dažnai vadinamas Monte Karlo metodas.

Kaip modeliuotų rizikos investicinių projektų? Iš daugelio eksperimentų, kad empiriškai įvertinti savo įtakos įvairių veiksnių (ty pradinės vertės) dėl rezultatų laipsnį serija visiškai priklauso nuo jų. Atlikti modeliavimo eksperimentą paprastai skirstomi į konkrečias etapais.

Nustatymas tarp pradinių ir galutinių skaičių santykį į matematinę lygtį ar nelygybę forma yra pirmas žingsnis eksperimento būdu. Tada jums reikia nurodyti mašina įstatymus, platinti tikimybes už pagrindinius parametrus. Toliau atliko kompiuterinis modeliavimas pagrindinės modelio parametrų verčių, charakteristikos paskirstymo yra paskaičiuotos rodikliai įvesties ir išvesties. Galiausiai jis atliko rezultatų, kurie davė kompiuterį, ir priimti sprendimus analizę.